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Participation de la Communication Managériale à la Performance des Organisations

المصدر: مجلة الباحث للدراسات القانونية والقضائية
الناشر: محمد قاسمي
المؤلف الرئيسي: El Moatassim, Lahsen (Author)
مؤلفين آخرين: Nouissi, Atika (Co-Author) , Hnnouch, Chaimae (Co-Author)
المجلد/العدد: ع64
محكمة: نعم
الدولة: المغرب
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 84 - 97
ISSN: 2550-603X
رقم MD: 1446811
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Communication | Managerial Communication | Manager
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520 |b More than ever, an organization's performance depends on its ability to maintain a collective dynamic and unite all those involved around a clear, shared vision. In this context, managerial communication is a strategic tool within organizations. Managerial communication also requires a certain attitude toward sharing information, listening and clarifying messages, and the ability to adapt communication to different audiences. It is largely based on the manager's ability to give meaning to the individual and collective actions of his employees and to mobilize their energies by seeing them as players in a collective project rather than spectators. The aim of this study is to identify the obstacles that can hinder managerial communication within an organization through fieldwork with the managers of a healthcare establishment.  |d La performance d’une organisation repose plus que jamais sur sa capacité à maintenir une dynamique collective et à fédérer tous ses acteurs autour d’une vision claire et partagée. Dans ce cadre, la communication managériale s’affiche comme un outil stratégique au sein des organisations. La communication managériale suppose aussi une certaine attitude de partage de l'information, l'écoute et la clarification des messages, et une capacité à adapter sa communication aux différents publics. Elle repose en grande partie sur la capacité du manager à donner du sens aux actions individuelles et collectives de ses collaborateurs et à mobiliser leurs énergies en les considérant comme acteurs d’un projet collectif et non comme spectateurs. L’objectif de cette étude est d’identifier les freins qui peuvent entraver la communication managériale au sein d’une organisation à travers un travail de terrain auprès des responsables d’un établissement de santé. 
653 |a منظمات الأعمال  |a استراتيجيات الاتصال  |a الاتصال الإداري  |a الأداء التنظيمي 
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