ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > آلية التفكير في صنع القرار للق...>الوصف

آلية التفكير في صنع القرار للقيادة الخادمة داخل مؤسسة عمومية: دراسة ميدانية بمقر بلدية برانيس

العنوان بلغة أخرى: The Mechanism of Thinking in Decision-Making for Servant Leadership within a Public Institution: A Field Study at the Headquarters of the Municipality of Baranis
المصدر: مجلة إيليزا للبحوث والدراسات
الناشر: المركز الجامعي المقاوم الشيخ آمود بن مختار إيليزي
المؤلف الرئيسي: بن الشارف، نزيهة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: فرزولي، مختار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 238 - 256
ISSN: 2543-3547
رقم MD: 1447309
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
الاستراتيجيات التعليمية | التفكير الإداري | أنماط القيادة | تنمية المهارات
كلمات المؤلف المفتاحية:
آلية التفكير | القائد الخادم | صنع القرار | مؤسسة عمومية | Thinking Mechanism | Servant Leader | Decision-Making | Public Institution
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة لتوضيح آليات التفكير عند هاريسون وبرامسون في صنع القرار للقيادة الخادمة في المؤسسة العمومية "مقر بلدية برانيس نموذجا"، إذ استعان الباحثان بالمنهج الوصفي لملائمته، وكذا بأدواته المتمثلة في الملاحظة واستمارة الاستبيان على عينة قصديه قدرت ب 30 موظف إداري، وتحليل النتائج حسب مقياس "سبيرمان" بواسطة برنامج الإحصاء (Spss) وتوصلت لأهم نتيجة مفادها أن هذه الآليات (التركيبي، المثالي، العملي، التحليل، الواقعي) مرتكز رئيسي لتطوير الفكر الإداري لدى القائد الخادم في صنع القرار داخل مؤسسة عمومية.

The study aims to clarify the thinking mechanisms of Harrison and Bramson in decision-making for the servant leadership in the public institution" branes municipal headquarters as a model", as the researchers used the descriptive methodology for its suitability, as well as its tools of observation and questionnaire form on an intentional sample estimated at 30 administrative employees, and analyzed the results according to the Spearman scale by the statistics program(Spss) and reached the most important conclusion that these mechanisms (synthetic, ideal, practical, analytical, realistic) are a key basis for the development of the servant leader's managerial thought in decision-making within an institution generality.
ISSN: 2543-3547

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.