العنوان بلغة أخرى: |
A Diagnostic and Analyzing of the Motivation Method According to View of the Executives in Hajar Sood- Corporation, Skikda |
---|---|
المصدر: | مجلة البحوث والدراسات العلمية |
الناشر: | جامعة يحيى فارس المدية |
المؤلف الرئيسي: | بوالشرش، كمال (مؤلف) |
المجلد/العدد: | مج17, ع1 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الجزائر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | يناير |
الصفحات: | 71 - 90 |
ISSN: |
1112-7511 |
رقم MD: | 1451410 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
التحفيز | الترقية | الأجر | العمال التنفيذيين | مؤسسة حجار السود | The Motivation | The Promotion | Salary | Executive Workers | Hajar- Sood Corporation
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
تسعى المنظمات دائما لتحقيق النمو والاستمرارية وبلوغ الأهداف التي سطرتها وذلك باستغلال جميع الموارد المتاحة لديها مادية كانت أم بشرية أحسن استغلال، ولكن لتحقيق هذا النمو وهذه الاستمرارية في ظل وجود منافسة كبيرة تحتاج هذه المنظمات لتشخيص بيئتها ومناخها الداخلي ومعرفة نقاط الضعف والقوة، والفرص والتهديدات من أجل رسم سياسة واضحة في القيادة والتسيير، ومن هذا المنطلق فقد هدفت دراستنا لتشخيص وتحليل أهم العناصر التي يجب أن تقف المؤسسة، وترتكز أهدافها عليها وهي أسلوب التحفيز من خلال كيفية تطبيق نظام الترقية، إلى جانب كيفية توزيع الأجر والمكافآت، وأجريت الدراسة على فئة المنفذين، وخلصت إلى وجود استجابات سلبية في الغالب تؤشر لمناخ تنظيمي مغلق، والذي لا يسمح ببروز العناصر الإيجابية التي تساعد المؤسسة لتحقيق أهدافها، لأن عدم الاهتمام بتحفيز العاملين وعدم إشباع حاجاتهم يجعلهم غير فاعلين وغير مؤثرين وبالتالي تضعف المؤسسة وتفقد قوتها وقوة الفاعلين بها. The Organizations always strive to achieve development and continuity and to achieve their aims by using all the resources, material or human, in the best way. and adopt particular style policy in leadership and management, and from this standpoint, our study aimed to diagnose and analyze the most important elements that the institution should stand and base its objectives on, which is the method of motivation through how to implement the promotion system, in addition how wages and rewards are distributed. the result of the study is Negative responses which often indicate a closed organizational climate, which does not allow the emergence of positive elements that help the organization to achieve its aims, because of the lack of interest in motivating workers And not satisfying their needs makes them ineffective which means The weakness and loss of strength of the organization. |
---|---|
ISSN: |
1112-7511 |