| LEADER |
06749nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2197982 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a العتيبي، بدر عايض
|g Al-Otaibi, Bader Ayed
|e مؤلف
|9 140584
|
| 245 |
|
|
|a مؤشرات جودة الفعالية التنظيمية بالهيئة العامة للرياضة بدولة الكويت
|
| 246 |
|
|
|a Indicators of the Quality of Organizational Effectiveness in the Public Authority for Sports in the State of Kuwait
|
| 260 |
|
|
|b جامعة جنوب الوادي - كلية التربية الرياضية بقنا
|c 2023
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 131 - 153
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تزداد الحاجة لوضع مؤشرات لقياس جودة الفعالية التنظيمية فهي تزداد بتزايد حجم المنظمة، والمخاطرة، والاستثمارات الثابتة فيها (البشرية، والمالية)، ومراجعة دورها لتحقيق أهدافها والحصول على المدخلات الأساسية من بيئتها الخارجية لتعزيز بقائها وتأدية مهامها على أكمل وجه، وإدراك تفاعل عملياتها وأنظمتها بعضها مع بعض ومواكبة التعقيدات في طبيعتها وبيئتها وتلبية احتياجات المستفيدين وأصحاب المصالح، وإرساء شرعية وجودها وممارسة مهامها وكسب ثقة الجمهور في أهدافها ونشاطها وأوجه الرعاية المستقبلية واتخاذ القرارات السليمة وتطوير وتحسين تلك الخدمات مستقبلا، فنتائج فعالية قياس المنظمات تعتبر بمثابة مدخلات تفيد في تطوير الخدمات. واستهدف البحث التعرف على مؤشرات جودة الفعالية التنظيمية بالهيئة العامة للرياضة بدولة الكويت من خلال مؤشرات تطوير البيئة التنظيمية، ومؤشرات تطوير القدرة التنظيمية، ومؤشرات تطوير الواجبات التنظيمية، واستخدم الباحث المنهج الوصفي، كما استخدم الباحث الاستبيان كأداة لجمع البيانات، وعينة البحث (۱۲۷) فرد، من العاملون بالهيئة العامة للرياضة، وأعضاء مجالس إدارات الاتحادات الرياضية، وأعضاء مجلس إدارة الأندية الرياضية، وقد حصل الباحث على الاستجابات بالطريقة العشوائية، ومن أهم استخلاصات البحث التشجيع الدائم من قبل الإدارة للسلوكيات الإيجابية الصادرة عن الأفراد العاملين واحترامها لتلك العلاقات التي تنشأ بينهم وهذا يرفع مستوى فعاليتهم، وضعف اتفاق التنظيم الرسمي مع أهداف التنظيم غير الرسمي بالهيئة العامة للرياضة المبالغة في التركيز على تحقيق الأهداف الخاصة للأفراد من خلال الحوافز المقدمة لهم، مما قد يترتب عليه إغفال لأهداف المنظمة ككل ومن اهم التوصيات ضرورة الاهتمام بجودة الفعالية التنظيمية كإحدى المؤشرات الأساسية التي يجب أن يستعملها المهتمون بواقع الهيئة العامة للرياضة ومستقبلها وقدرتها على أداء مهامها بصورة مرغوبة لتحقيق النجاح التنظيمي.
|b The need to develop indicators to measure the quality of organizational effectiveness increases, as it increases with the increase in the size of the organization, risk, and fixed investments in it (human and financial), reviewing its role to achieve its goals, obtaining basic inputs from its external environment to enhance its survival and performing its tasks to the fullest, and realizing the interaction of its operations and systems with each other. Keeping pace with the complexities in their nature and environment, meeting the needs of beneficiaries and stakeholders, establishing the legitimacy of their existence and exercising their duties, gaining public confidence in their goals, activities, and aspects of future care, making sound decisions, and developing and improving these services in the future. The results of the effectiveness of measuring organizations are considered as useful inputs in the development of services. The research aimed to identify indicators of the quality of organizational effectiveness in the Public Authority for Sports in the State of Kuwait through indicators of developing the organizational environment, indicators of developing organizational capacity, and indicators of developing organizational duties. The researcher used the descriptive approach. The researcher also used the questionnaire as a data collection tool. Among the employees of the General Authority for Sports, members of the boards of directors of sports federations, and members of the board of directors of sports clubs. Their effectiveness, the weak agreement of the formal organization with the objectives of the informal organization in the General Authority for Sports, excessive focus on achieving the specific goals of individuals through the incentives offered to them, which may result in neglecting the goals of the organization as a whole. Among the most important recommendations is the need to pay attention to the quality of organizational effectiveness as one of the basic indicators that must It should be used by those interested in the reality of the General Authority for Sports, its future and its ability to perform its mission It is desirable to achieve organizational success.
|
| 653 |
|
|
|a الفعالية التنظيمية
|a الإدارات الرياضية
|a التطوير الرياضي
|a الكويت
|
| 692 |
|
|
|a جودة الفعالية التنظيمية
|a الهيئة العامة للرياضة
|b The Quality of Organizational Effectiveness
|b The General Authority for Sport
|
| 700 |
|
|
|a العلي، محمد خليل
|g Al-Ali, Muhammad Khalil
|e م. مشارك
|9 146285
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 007
|e journal of Sports Science and Physical Education Applications
|l 001
|m مج28, ع1
|o 1496
|s مجلة علوم الرياضة وتطبيقات التربية البدنية
|v 028
|x 2314-8705
|
| 856 |
|
|
|u 1496-028-001-007.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1452473
|d 1452473
|
