ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التشاركية على الثق...>الوصف

أثر القيادة التشاركية على الثقافة التنظيمية بالمؤسسة الاقتصادية: دراسة حالة شركة سونلغاز بسكرة

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Participative Leadership on the Organizational Culture at the Economic Institution: The Case of Sonelgaz Company Biskra
المصدر: مجلة العلوم الانسانية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة
المؤلف الرئيسي: حسيني، ابتسام (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حمدي باشا، نادية (م. مشارك)
المجلد/العدد: س23, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 360 - 377
DOI: 10.37136/1003-023-002-020
ISSN: 1112-3176
رقم MD: 1454815
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الثقافة التنظيمية | المؤسسات الاقتصادية | النمط القيادي | الدوران الوظيفي
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التشاركية | الثقافة التنظيمية | العلاقات الإنسانية | المشاركة | الاتصال | التحفيز | التفويض | مؤسسة سونلغاز بسكرة | Participatory Leadership | Organizational Culture | Human Relations | Participation | Communication | Stimulation | Delegation | Sonelgaz Foundation Biskra
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

18

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى اختبار أثر القيادة التشاركية بأبعادها (العلاقات الإنسانية، المشاركة، الاتصال، التحفيز، التفويض) على الثقافة التنظيمية بأنواعها (الثقافة البيروقراطية، الثقافة الإبداعية، الثقافة الداعمة)، بمؤسسة سونلغاز بسكرة، ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسية في جمع البيانات المتعلقة بالجانب التطبيقي، حيث تم توزيع (50) استبانة، وتم استرجاع ما مجمله (37) استبانة موزعة على إطارات المؤسسة، وبعد تحليل النتائج بالبرنامج الإحصائي SPSS توصلنا إلى جملة من النتائج التي كان من أبرزها أن مستوى القيادة التشاركية في مؤسسة سونلغاز متوسط، كما أن مستوى الثقافة التنظيمية بها أيضا متوسط، و يوجد أثر إيجابي للقيادة التشاركية على الثقافة التنظيمية بمؤسسة سونلغاز بسكرة، و يرجع هذا الأثر إلي تأثير كل من أبعاد المشاركة، الاتصال، التحفيز ، والتفاوض على الثقافة التنظيمية.

This study aimed to test the impact of participatory leadership in its dimensions.(Human relations, participation, communication, motivation, delegation) on organizational culture and its types (bureaucratic culture, creative culture, supportive culture)At the SONELGAZ Foundation Biskra, in order to achieve the objectives of the study, resolution was used as a key tool in collecting data on the application aspect, where (50) questionnaires were distributed, and a total of (37) questionnaires were retrieved, distributed across the organization’s frameworks, After analyzing the results in the SPSS statistical program, we came up with a number of findings, the most notable of which was that the level of participatory leadership in the SONLGZ is average, and the level of organizational culture is also average. There is a positive impact of participatory leadership on the SONLGZ organizational culture in Skull, and this effect is due to the impact of each dimension.
ISSN: 1112-3176

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.