ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تقييم أداء المصارف الإسلامية و...>الوصف

تقييم أداء المصارف الإسلامية وفق بطاقة الأداء المتوازن: دراسة حالة مصرف السلام الجزائري

العنوان بلغة أخرى: Evaluating the Performance of Islamic Banks According to the Balanced Scorecard: Case Study of the Algerian Salama Bank
المصدر: مجلة إقتصاديات شمال إفريقيا
الناشر: جامعة حسيبة بن بو علي بالشلف - مخبر العولمة واقتصاديات شمال إفريقيا
المؤلف الرئيسي: خنوسة، عديلة (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Khanousa, Adila
مؤلفين آخرين: لحسن، فوضيل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج20, ع34
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 53 - 66
DOI: 10.33858/0470-020-034-004
ISSN: 1112-6132
رقم MD: 1455112
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التنمية الاقتصادية | الصيرفة الإسلامية | الأداء المؤسسي | الخدمات المصرفية | البنوك الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المصارف الإسلامية | بطاقة الأداء المتوازن | البعد المالي | بعد العمليات | بعد العملاء | Slamic Banks | Balanced Scorecard | Financial Dimension | Operations Dimension | Customer Dimension
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: يتمثل الهدف الرئيسي للدراسة هو معرفة كيف يتم تقييم أداء المصارف الإسلامية وفق بطاقة الأداء المتوازن مع دراسة حالة مصرف السلام الجزائري خلال أربع سنوات من 2018 إلى 2021، وللوصول إلى ذلك الهدف تم الإتباع على المنهج الاستنباطي بأداتيه الوصف والتحليل، وتم الوصول إلى بعض النتائج منها: إن بطاقة الأداء المتوازن ينبغي أن تتكيف مع خصوصية المصرف الإسلامي وتضيف أبعاد أخرى تشمل أهدافها التنموية والأخلاقية، وأن أداء مصرف السلام الجزائري كان جيد، ويسعى دائما إلى تحقيق الأفضل واستراتيجيته الخاصة بالزبائن ناجحة وجيدة.

The main objective of the study is to find out how the performance of Islamic banks is evaluated according to the balanced scorecard, with a case study of the Algerian Salam Bank during the four years from 2018 to 2021. In order to reach that goal, the deductive approach was followed with its two tools of description and analysis, and some results were reached, including: The balanced scorecard should adapt to the specificity of the Islamic bank and add other dimensions that include its developmental and ethical goals, and that the performance of the Algerian Salam Bank was good, and it always seeks to achieve the best and its strategy for customers is successful and good.
ISSN: 1112-6132

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.