| LEADER |
05336nam a22002657a 4500 |
| 001 |
2200468 |
| 024 |
|
|
|3 10.33762/1287-000-058-005
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 704761
|a داود، علاء ناصر
|e مؤلف
|g Dawood, Alaa Naser
|
| 245 |
|
|
|a أثر حوكمة تكنولوجيا المعلومات والبني التحتية لإدارة المعرفة في التألق التنظيمي:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من موظفي جامعة البصرة
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Information Technology Governance and Knowledge Management Infrastructures on Organizational Brilliance:
|b Exploratory Study of a Sample of Employees of the University of Basra
|
| 260 |
|
|
|b جامعة البصرة - مركز دراسات الخليج العربي
|c 2023
|g كانون الأول
|
| 300 |
|
|
|a 149 - 201
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة الحالية إلى اختبار حوكمة تكنولوجيا المعلومات والبنى التحتية لإدارة المعرفة في التألق التنظيمي في جامعة البصرة. إذ تكمن مشكلة الدراسة في المدى الذي يمكن من خلاله توظيف متغيري حوكمة تكنولوجيا المعلومات والبنى التحتية لإدارة المعرفة كآلية لتحقيق التألق التنظيمي في المؤسسات لمواكبة التغيرات المتسارعة والظروف التنافسية التي تواجهها. ولغرض استخلاص بعض التوجهات الخاصة بمحاور المشكلة تم تكوين مخطط فرضي للدراسة يستوعب متغيراته وعلى ضوئه تم تطوير فرضيات الدراسة، استخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وخضعت الاستمارات للتحليل الإحصائي بوساطة البرنامج الإحصائي (SPSS.V.26)، وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ذات دلالة إحصائية ومعنوية بين حوكمة تكنلوجيا المعلومات والبنى التحتية لإدارة المعرفة بشكل مجتمع مع التألق التنظيمي، ولخصت توصيات عدة أهمها: الاهتمام بالجوانب التي ترتبط بتحقيق التألق التنظيمي للمؤسسة سواء أكان على مستوى الفرد أم المؤسسة كافة، لان التألق التنظيمي هو درجة عالية من التميز الذي يحققه الموظفين نتيجة للمهارات والقدرات والمعارف التي يمتلكونها، أو تميز المؤسسات عن المؤسسات الأخرى في الأمد الطويل في القيادة والمعرفة والابتكار والإبداع والخدمة والابتكار.
|b The current study attempts to evaluate knowledge management infrastructures and information technology governance in organizational brilliance at the University of Basra. study's main challenge is determining how much the knowledge management infrastructure and information technology governance can be used as a mechanism to help institutions achieve organizational brilliance and keep up with the fast-changing environment they operate in. A hypothetical study plan that takes into account its factors was created with the intention of extracting certain trends related to the problem's axis, and it was against this backdrop that the study hypotheses were constructed. The questionnaire served as a tool for gathering data since it was exposed to statistical analysis by the statistical program (SPSS.V.26). The study came to the conclusion that there is a statistically significant and morally significant relationship between organizational brilliance and the governance of information technology and the infrastructure of knowledge management in a society. It also summarized several recommendations, the most crucial of which is paying attention to all factors that are related to achieving organizational brilliance for the institution, whether at the level of the individual or the institution. It is either the distinction that institutions make from other institutions over time in leadership, knowledge, innovation, creativity, service, and innovation, or it is the excellence that employees achieve as a result of the abilities, skills, and knowledge they possess.
|
| 653 |
|
|
|a تكنولوجيا المعلومات
|a التألق التنظيمي
|a الكفاءة التنظيمية
|a جامعة البصرة
|
| 692 |
|
|
|a حوكمة تكنولوجيا المعلومات
|a البني التحتية
|a الإدارة المعرفة
|a التألق التنظيمي
|b Information Technology Governance
|b Knowledge Management Infrastructure
|b Organizational Brilliance
|
| 700 |
|
|
|9 771003
|a المطوري، أحمد عبد سعود
|e م. مشارك
|g Abed Saud, Ahmed
|
| 700 |
|
|
|a هادي، محمد صالح
|g Hadi, Mohammed Saleh
|e م. مشارك
|9 435257
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 005
|e The gulf economist
|f Al-Iqtiṣādī al-ẖalīǧī
|l 058
|m ع58
|o 1287
|s مجلة الأقتصادي الخليجي
|v 000
|x 1817-5880
|
| 856 |
|
|
|u 1287-000-058-005.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1455121
|d 1455121
|
