| LEADER |
05303nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2201667 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b اليمن
|
| 100 |
|
|
|9 771607
|a اليعقوبي، مروان عبدالحميد عبدالجليل
|e مؤلف
|g Ali, Marwan Abdulhameed Abduljalil
|
| 245 |
|
|
|a أثر العدالة التنظيمية في الارتباط الوظيفي:
|b دراسة تطبيقية على المستشفيات الخاصة في مدينة تعز
|
| 246 |
|
|
|a Impact of Organizational Justice on Job Engagement:
|b An Applied Study on Private Hospitals in the City of Taiz - Republic of Yemen
|
| 260 |
|
|
|b جامعة السعيد
|c 2023
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 72 - 99
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a جاءت هذه الدراسة بهدف التعرف على أثر العدالة التنظيمية في الارتباط الوظيفي للعاملين في المستشفيات الخاصة في مدينة تعز. وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المستشفيات محل الدراسة البالغ عددهم (708) من الموظفين والموظفات. وقد تم اختيار عينة الدراسة بالطريقة العشوائية الطبقية تم تحديدها باستخدام معادلة ستيفن ثامبسون التي قدرت بـ (249) مفردة، واعتمد منها (210) استبانة للتحليل الإحصائي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي وعدد من الأساليب الإحصائية. وأظهرت النتائج أن مستوى توافر العدالة التنظيمية في المستشفيات الخاصة في مدينة تعز متوسط، ومستوى الارتباط الوظيفي للعاملين مرتفع، كما أظهرت النتائج أن هناك تأثيرا ذا دلالة إحصائية للعدالة التنظيمية على الارتباط الوظيفي للعاملين، وكان بعدا العدالة (التعاملية β= 0.227 والإجرائية β= 0.281) هما اللذان يؤثران بشكل إيجابي في الارتباط الوظيفي للعاملين، بينما بعدا (العدالة التوزيعية) ليس لها تأثير. علاوة على ذلك، تظهر النتائج أن ما يقدر بـ 32.4% من التباين في أجمالي الارتباط الوظيفي للعاملين يمكن تفسيره من خلال العدالة التنظيمية. وأخيرا، يمكن تقديم اقتراحات لمديري المستشفيات الخاصة في مدينة تعز بإيلاء مزيد من الاهتمام بتطبيق العدالة التنظيمية، لما لها من أهمية بالغة في فهم الكثير من السلوك التنظيمي والتنبؤ به، ومنها الارتباط الوظيفي.
|b This study came with the aim of identifying the impact of organizational justice on the job engagement of employees in private hospitals in the city of Taiz. The study population consisted of all employees in the hospitals under study, and their number is (708) employees. The study sample chosen by stratified random method, which was estimated at (245) individuals, and (225) questionnaires adopted for statistical analysis. To achieve the objectives of the study, the descriptive approach and a number of statistical methods used. The results show that the level of organizational justice in private hospitals under study is medium, and the level of employee engagement is high. The results also show that there is a statistically significant effect of organizational justice on the job engagement of employee. Besides the two diminutions of organizational justice: procedural β = 0.227, and transactional β = 0.281, have positively effect on the job engagement of employee, while the dimension of distributive justice have no effect. Moreover, the results show that an estimated 32.4% of the variance in the total employee’ job engagement of can be explained by the organizational justice. Finally, suggestions can be introduce to the managers of private hospitals in the city of Taiz to pay more attention to the application of organizational justice because of its critical importance in understanding and predicting many organizational behaviors including job engagement.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات التعليمية
|a السلوك التنظيمي
|a الارتباط الوظيفي
|a اليمن
|
| 692 |
|
|
|a العدالة التنظيمية
|a الارتباط الوظيفي
|a المستشفيات الخاصة
|b Organizational Justice
|b Job Engagement
|
| 700 |
|
|
|a السفياني، عبدالرحمن محمد أحمد
|g Al-Sufyani, Abdulrahaman Mohammed Ahmed
|e م. مشارك
|9 745535
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 004
|e AL Saeed Journal of Humanities and Applied Sciences
|f Mağallaẗ al-Saʿīd li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-taṭbīqiyyaẗ
|l 005
|m مج6, ع5
|o 2390
|s مجلة السعيد للعلوم الإنسانية والتطبيقية
|v 006
|x 2616-6305
|
| 856 |
|
|
|u 2390-006-005-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1456340
|d 1456340
|
