العنوان بلغة أخرى: |
Impact of Internal Work Environment on Employee’s Performance: An Applied Study on the Health Office and its Branches in Taiz Governorate |
---|---|
المصدر: | مجلة السعيد للعلوم الإنسانية والتطبيقية |
الناشر: | جامعة السعيد |
المؤلف الرئيسي: | كليب، جلال مصطفى عبدالرزاق (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Kolib, Jalal Mustafa A. |
مؤلفين آخرين: | السفياني، عبدالرحمن محمد أحمد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج6, ع5 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
اليمن |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 241 - 271 |
ISSN: |
2616-6305 |
رقم MD: | 1456414 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
بيئة العمل الداخلية | أداء العاملين | مكتب الصحة | Internal Work Environment | Employee Performance | Health Office
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر بيئة العمل الداخلية بأبعاده (الأنظمة والإجراءات، والتدريب والتطوير الوظيفي، وإدماج الموظفين، وعلاقات العمل، وظروف العمل المادية) على أداء العاملين في مكتب الصحة وفروعه في محافظة تعز، وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في المكتب محل الدراسة، وعددهم (180) موظفا وموظفة، ووزعت عليهم (180) استبانة باستخدام طريقة الحصر الشامل، واعتمد منها (150) استبانة للتحليل الإحصائي. ولتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي وعدد من الأساليب الإحصائية المناسبة للتحقق من أهداف الدراسة واختبار فرضياتها. وأظهرت النتائج أن مستوى تحسين بيئة العمل الداخلية في مكتب الصحة وفروعه في محافظة تعز متوسط، ومستوى أداء العاملين مرتفع، كما أظهرت النتائج أن هناك تأثيرا ذا دلالة إحصائية لبيئة العمل الداخلية في المكتب محل الدراسة على أداء العاملين، وكان التأثير الإيجابي لمتغيري الأنظمة والإجراءات (β= 0.401) وظروف العمل المادية (β= 0.192) على أداء العاملين، بينما بقية المتغيرات المتمثلة بـ (التدريب والتطوير وإدماج الموظفين وعلاقة العمل) ليس لها تأثير. علاوة على ذلك، أظهر النتائج أن ما يقدر بـ 43.4% من التباين في إجمالي أداء العاملين في مكتب الصحة وفروعه في محافظة تعز، ويمكن تفسيره من خلال بيئة العمل الداخلية. أخيرا، قدمت الدراسة عدد من الاقتراحات لقيادة مكتب الصحة والسكان محل الدراسة بتحسين بيئة العمل الداخلية للعاملين لما لها من أثر كبير في تحسين الأداء الوظيفي، وزيادة إدماج العاملين في عمليات التحسين والتطوير، وتمكينهم من أعمالهم وبناء علاقة إيجابية معهم. The study aimed to identify the impact of the internal work environment with its dimensions (systems and procedures, training and career development, employee integration, work relationships, and physical work conditions) on the performance of employees in the health office and its branches in Taiz governorate, and the study population may consist of all employees in the office under study. They numbered (180) male and female employees, and (180) questionnaires were distributed to them using the comprehensive inventory method, and (150) questionnaires were adopted for statistical analysis. To achieve the objectives of the study, the descriptive approach and a number of appropriate statistical methods were used to verify the objectives of the study and test its hypotheses. The results show that the level of improvement of internal work environment in the health office and its branches in Taiz governorate is medium, and the level of employee’s performance is high. The results also show that there is a statistically significant impact of the internal work environment in the office under study on the employee’s performance, as the positive effect of the variables were systems and procedures (β= 0.401) and the physical working conditions (β= 0.192) on employee’s performance, while the rest variables of (employee training and development, employee involvement and labor relations) have no impact. Moreover, the results show that an estimated 43.4% of the variance in the total performance of employees in the health office and its branches in Taiz governorate can be explained by the internal work environment. Finally, the study made suggestions for the leadership of the Health and Population Office under study to improve the internal work environment for employees because of its significant impact on improving job performance, increasing the integration of workers in improvement and development processes, enabling them to do their work and building a positive relationship with them. |
---|---|
ISSN: |
2616-6305 |