| LEADER |
06291nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2204332 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 773229
|a الهباء، نانيس محمد صلاح الدين أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a استخدام نموذج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لتحقيق فعالية نظام التكاليف المعيارية للخدمات الصحية:
|b دراسة تطبيقية
|
| 246 |
|
|
|a Using Time Driven Activity-Based Costing Model to Achieve Effectiveness of the Standard Cost System for Health Services:
|b An Empirical Study
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عين شمس - كلية التجارة - قسم المحاسبة والمراجعة
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 401 - 438
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الهدف من الدراسة: يتمثل الهدف الرئيسي للبحث في زيادة فاعلية نظام التكاليف المعيارية للخدمات الصحية من خلال استخدام نموذج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت والذي يحقق فعالية التكاليف وكفاءة الأداء وتوفير المعلومات الدقيقة لتحسين عملية اتخاذ القرار.، منهج الدراسة: استخدم الباحث الأسلوب النظري والأسلوب التطبيقي الميداني، للتحقق من إمكانية استخدام نموذج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لتحقيق فعالية نظام التكاليف المعيارية للخدمات الصحية في احدى المستشفيات.، نتائج الدراسة: أولا: نصيب الأنشطة من الموارد المخصصة باستخدام نظام التكاليف المعيارية بشكله التقليدي يختلف عن نصيبها من الموارد المخصصة باستخدام نظام التكاليف المعيارية المعتمدة على نموذج قياس التكاليف الموجه بالوقت. ثانيا: قياس تكاليف البروتوكول الصحي للنشاط وحدة الغسيل الكلوي يختلف عن قياس التكلفة في نظام التكاليف المعيارية بشكله التقليدي عنه في ظل نظام التكاليف المعيارية المستند إلى الأنشطة الموجه بالوقت. ثالثا: المعلومات التي يتم توفيرها باستخدام نظام التكاليف المعيارية التقليدي يختلف عن المعلومات المتوافرة من نظام التكاليف المعيارية المستندة إلى الأنشطة الموجه بالوقت.، القيمة البحثية من الدراسة: زيادة فعالية نظام التكاليف المعيارية باستخدام نموذج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت لخلق القيمة في مجال الرعاية الصحية، وتقديم معلومات عن كميات الموارد والطاقات المستغلة للحد من كميات الموارد والطاقات غير المستغلة والتكاليف المرتبطة بها لرفع كفاءة أداء المنشأة.
|b Purpose: The main objective of the research is to increase the effectiveness of the standard costing system for health care services using a time-driven activity-based costing model that achieves cost effectiveness, performance efficiency, and provides accurate information to improve the decision-making process., Design/ Methodology: The researcher used the methods of theoretical and Empirical study, to verify the possibility of using the cost model based on time-driven activity- based costing to achieve the effectiveness of the standard cost system for health services in a hospital., Findings: Firstly: Activities’ share of the resources allocated using the standard costing system in its traditional form differs from its share of the resources allocated using the standard costing system based on the time driven activity- based costing model. Secondly: Measuring the costs of the health protocol for the activity of the dialysis unit differs from measuring the cost in the standard costing system in its traditional form from the standard costing system based on time driven activity- based costing model. Thirdly: The information provided using the traditional standard costing system differs from the information available from the standard costing system based on time driven activity-based costing model., Originality/ Value: Increasing the effectiveness of the standard costing system by time- driven activity- based costing model to create value in the field of health care and providing information on the used quantities of resources and used capacity to reduce the unused quantities of resources and unused capacity and the costs associated with them, to increase the efficiency of the facility’s performance.
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة التكاليف
|a إدارة التكاليف
|a أسلوب تكلفة النشاط
|a الخدمات الصحية
|
| 692 |
|
|
|a نموذج التكلفة على أساس النشاط الموجه بالوقت
|a نظام التكاليف المعيارية
|a تكاليف الخدمات الصحية
|a قطاع الرعاية الصحية
|a بيئة التشغيل
|a مفهوم التكلفة
|a معادلات الوقت
|a سلوك التكلفة
|a مجموعات الموارد
|a خرائط العمليات
|b Time-Driven Activity-Based Costing Model
|b Standard Cost System
|b Health Services Costs
|b Healthcare Sector
|b Operating Environment
|b Cost Concept
|b Time Equations
|b Cost Behavior
|b Resource Groups
|b Operations Maps
|
| 700 |
|
|
|9 256849
|a عاشور، عصافت سيد أحمد حسين
|e مشرف
|g Ashour, Assafet Saied Ahmed
|
| 700 |
|
|
|a شاهين، محمد أحمد محمد
|q Shahin, Mohammed Ahmed Mohammed
|e مشرف
|9 432018
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 017
|f Al-Fikr Al-Muhasabī
|l 001
|m مج28, ع1
|o 0541
|s الفكر المحاسبي
|t Accounting Thought
|v 028
|x 2356-8402
|
| 856 |
|
|
|u 0541-028-001-017.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1459140
|d 1459140
|
