ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجية المحيط الأزرق ع...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

أثر استراتيجية المحيط الأزرق على تحقيق الميزة التنافسية بشركة الاتصالات We

المصدر: مجلة البحوث التجارية المعاصرة
الناشر: جامعة سوهاج - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: السيد، أحمد محمد صبري (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عصفور، أمل حسين (مشرف)
المجلد/العدد: مج38, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مارس
الصفحات: 1 - 14
ISSN: 8452-1110
رقم MD: 1460659
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
شركات الاتصالات | المحيط الأزرق | الميزة التنافسية | جودة الخدمات
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

30

حفظ في:
المستخلص: كشفت الدراسة عن أثر استراتيجية المحيط الأزرق على تحقيق الميزة التنافسية بشركة الاتصالات (We). عرضت الدراسة إطاراً مفاهيمياً تضمن استراتيجية المحيط الأزرق، الإستبعاد، التقليص، والزيادة، والإبتكار، والميزة التنافسية. واعتمدت الدراسة على المنهج الميداني. وتمثلت أدوات الدراسة في استمارات استبيان. وتم تطبيقها على عينة قوامها (200) فرد، قسمت إلى (100) موظف من موظفي شركة الاتصالاتWe ، و (100) عميل من عملائها. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على عدم وجود فروق معنوية بين بعدين (الاستبعاد-والتقليص) كأحد أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق وتحقيق الميزة التنافسية في شركة الاتصالاتWe ، مشيرة إلى عدم وجود تأثير لهاتين البعدين في تحقيق الميزة التنافسية لشركة We عند استخدام تلك الاستراتيجيتين. وأوصت الدراسة بضرورة تلافي القصور في تطبيق شركة الاتصالات لبعدي الاستبعاد والتقليص. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
ISSN: 8452-1110

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.