المستخلص: |
كشفت الدراسة عن أثر استراتيجية المحيط الأزرق على تحقيق الميزة التنافسية بشركة الاتصالات (We). عرضت الدراسة إطاراً مفاهيمياً تضمن استراتيجية المحيط الأزرق، الإستبعاد، التقليص، والزيادة، والإبتكار، والميزة التنافسية. واعتمدت الدراسة على المنهج الميداني. وتمثلت أدوات الدراسة في استمارات استبيان. وتم تطبيقها على عينة قوامها (200) فرد، قسمت إلى (100) موظف من موظفي شركة الاتصالاتWe ، و (100) عميل من عملائها. وجاءت نتائج الدراسة مؤكدة على عدم وجود فروق معنوية بين بعدين (الاستبعاد-والتقليص) كأحد أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق وتحقيق الميزة التنافسية في شركة الاتصالاتWe ، مشيرة إلى عدم وجود تأثير لهاتين البعدين في تحقيق الميزة التنافسية لشركة We عند استخدام تلك الاستراتيجيتين. وأوصت الدراسة بضرورة تلافي القصور في تطبيق شركة الاتصالات لبعدي الاستبعاد والتقليص. كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2024
|