العنوان بلغة أخرى: |
The SECI Model of Knowledge as a Mediating Variable in the Relationship between Dynamic Capabilities and Job Performance: An Empirical Study on the General Pharmaceutical Industry Sector in Egypt |
---|---|
المصدر: | مجلة كلية التجارة للبحوث العلمية |
الناشر: | جامعة أسيوط - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | عبدالنبي، أحمد محمود أحمد (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abdelnabi, Ahmed Mahmoud Ahmed |
المجلد/العدد: | ع79 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | ديسمبر |
الصفحات: | 121 - 192 |
رقم MD: | 1460847 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
نموذج تكوين المعرفة (SECI) | القدرات الديناميكية | الأداء الوظيفي | SECI Model of Knowledge | Dynamic Capabilities | Job Performance
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يهدف البحث إلى التعرف على علاقة نموذج تكوين المعرفة SECI كمتغير وسيط في العلاقة بين القدرات الديناميكية والأداء الوظيفي: دراسة تطبيقية على شركات قطاع صناعة الأدوية العام في مصر. وقد تم استخدام المنهج الاستنباطي؛ لتحديد العلاقات بين متغيرات البحث، كما تم استخدام المنهج الاستقرائي من خلال توجيه قائمة استقصاء لعينة من مجتمع البحث مقدارها (321) مفردة من العاملين بالشركات محل الدراسة. وتم تحديد عينة البحث عند درجة ثقة 95%، ونسبة خطأ عشوائي 5%. ولاختبار صحة فروض البحث، تم استخدام عدة أساليب إحصائية مثل اختبار الصدق البنائي، وتحديد درجة الاعتمادية، ودرجة ثبات المقاييس التي تضمنتها قائمة الاستقصاء، وإيجاد معاملات الارتباط، وصدق التقارب، وصدق التمايز. وتوصلت النتائج إلى أن نموذج البحث الذي قدمه الباحث يتصف بدرجة عالية من الصلاحية والاعتماد. كذلك وجود علاقة ارتباط معنوي بين متغيرات البحث الثلاثة، كذلك وجود تأثير إيجابي مباشر معنوي للقدرات الديناميكية على الأداء الوظيفي، وجود علاقة تأثير إيجابي مباشر معنوي للقدرات الديناميكية على نموذج تكوين المعرفة SECI، ووجود تأثير مباشر إيجابي معنوي لنموذج تكوين المعرفة SECI على الأداء الوظيفي، وكذلك وجود تأثير إجمالي وغير مباشر للقدرات الديناميكية على الأداء الوظيفي من خلال نموذج تكوين المعرفة SECI (دور المتغير الوسيط). وفي ضوء النتائج، تم تقديم بعض التوصيات للمسئولين بشركات قطاع صناعة الأدوية العام في مصر لتفعيل بعض ممارسات القدرات الديناميكية ونموذج تكوين المعرفة SECI لتحسين الأداء الوظيفي. The research aims to identify the relationship of SECI model of knowledge as a mediating variable in the relationship between dynamic capabilities and job performance: an applied study on the companies of the public pharmaceutical industry in Egypt. The deductive approach was used to determine the relationships between the research variables, and the inductive approach was used by directing a survey list for a sample of the research community amounting to (321) individuals from the employees of the companies under study. The research sample was determined at a confidence level of 95%, and a random error rate of 5%. To test the validity of the research hypotheses, several statistical methods were used, such as: constructive validity test, determining the degree of reliability, the degree of stability of the measures included in the survey list, finding correlation coefficients, Convergent Validity and Discriminant Validity. The results concluded that the research model presented by the researcher is characterized by a high degree of validity and reliability. As well as the existence of a significant correlation between the three research variables, as well as the presence of a direct significant positive effect of the dynamic abilities on job performance, the existence of a direct significant positive effect relationship between the dynamic abilities on the SECI knowledge formation model, and the existence of a significant positive direct effect of the SECI knowledge formation model on job performance, As well as the presence of a total and indirect effect of dynamic abilities on job performance through the SECI knowledge formation model (the role of the mediating variable). In light of the results, some recommendations were presented to the officials of the general pharmaceutical industry companies in Egypt to activate some practices of dynamic capabilities and the SECI knowledge formation model to improve job performance. |
---|