ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اثر النظام الرشيق على الأداء ا...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

اثر النظام الرشيق على الأداء العملياتي: دراسة تطبيقية على الشركات الصناعية العاملة في مدينة الحسن الصناعية في إربد

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Lean System on Operational Performance: An Applied Study on Industrial Companies in Al-Hassan Industrial City in Irbid
المصدر: إربد للبحوث والدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة إربد الأهلية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الربابعة، رؤى عدنان مصطفى (مؤلف)
المجلد/العدد: مج26, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: كانون الثاني
الصفحات: 103 - 127
ISSN: 1681-3510
رقم MD: 1467430
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
البيئة الصناعية | النظام الرشيق | إدارة الأعمال | الشركات الصناعية
كلمات المؤلف المفتاحية:
النظام الرشيق | الأداء العملياتي | تنظيم موقع العمل ال "5S's" | الشركات الصناعية العاملة في مدينة الحسن الصناعية في إربد | Lean System | Operational Performance | 5S's Workplace Organization | Industrial Companies Operating in Al-Hassan Industrial City in Irbid
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

1

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تقصي أثر تطبيق النظام الرشيق بأبعاده مجتمعه (التخلص من الهدر، ومرونة المصادر، والصيانة الإنتاجية الشاملة، والتركيز على العميل، والتهيئة السريعة (على الأداء العملياتي بأبعاده مجتمعه) تقليل وقت الانتظار، وتنويع المنتجات، وتحسين الإنتاجية، وتقليل المساحات اللازمة، وتحسين الطاقة الإنتاجية (في الشركات الصناعية العاملة في مدينة الحسن الصناعية في إربد مع بيان الدور المعدل لتطبيق خطوات تنظيم موقع العمل الـــــــــــ (5S's)، أما بالنسبة لأهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة، فهي وجود أهمية بالغة لعناصر وأبعاد النظام الرشيق في تحقيق الهدف من تطبيقه والمتمثل في تقليل الهدر من خلال تخفيض وقت الإعداد، والمخزون، بالإضافة إلى دور خطوات تنظيم موقع العمل الــــــ (5S's) في تحقيق التنظيم الجيد للإجراءات والعمليات الإنتاجية في بيئة عمل هذه الشركات، وأهم ما توصي به الدراسة هو ضرورة الاهتمام ببعدي (إزالة الهدر، والتهيئة السريعة)، بالإضافة إلى ضرورة الاهتمام بتطبيق بعد (الفرز، والترتيب).

The study aims to investigate the impact of implementing the lean system with its dimensions (waste elimination, resource flexibility, total productive maintenance, customer focus, and quick setup) on operational performance with its dimensions (reduced waiting time, product diversification, improved productivity, reduced space requirements, and enhanced energy efficiency) in industrial companies operating in Al Hassan Industrial City in Irbid. The study also highlights the modified role of implementing the 5S's workplace organization steps. The most important results of the study indicate the significant importance of lean system elements and dimensions in achieving its goal of waste reduction through reducing setup time and inventory. Additionally, the study emphasizes the role of the 5S's steps in achieving effective organization of procedures and production operations in the working environment of these companies. The study recommends the necessity of focusing on dimensions such as waste elimination and quick setup, as well as the importance of implementing sorting and arrangement steps.
ISSN: 1681-3510

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.