ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحليل تنافسية المنظمات باستعما...>الوصف

تحليل تنافسية المنظمات باستعمال أنموذج التحليل الاستراتيجي "QUUM": دراسة استطلاعية في شركة طه للشحن الدولي

العنوان بلغة أخرى: Analysis The Organizations' Competitiveness by Using the Strategic Analysis Model "QUUM": Pilot Study in Taha Cargo Company
المصدر: العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عجيل، ضي جمال (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ajeel, Dhay Jamal
مؤلفين آخرين: الحاجم، هاشم نايف هاشم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج19, ع72
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: آذار
الصفحات: 36 - 67
ISSN: 1814-9669
رقم MD: 1468333
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأسواق الدولية | الهياكل التنظيمية | إدارة العلاقات | الميزة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
التحليل الاستراتيجي | أنموذج (QUUM) | الأسواق | الزبائن | الاستراتيجية | الموارد | Strategic Analysis | QUUM Model | Markets | Customers | Strategy | Resources
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

3

حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى توظيف أنموذج التحليل الاستراتيجي (QUUM) في تحليل تنافسية الشركة قيد البحث. وقد جرى استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وباعتماد تقنية العينات القصدية (العمدية) وظفت قائمة فحص تم تطويرها من قبل شركة (Quum International) للتعرف على نقاط القوة والضعف التي تواجه شركة طه للشحن الدولي وتحديد مجالات تطويرها. وقد جرى تحليلها باستخدام التطبيق المكتبي للأنموذج، فضلا عن استخدام برنامج (Excel 2013) لإجراء بعض الإحصاءات الوصفية. وقد أظهرت النتائج أن الشركة المبحوثة تحقق أداء أفضل في متطلبات المستوى الأول مقارنة مع متطلبات المستوى الثاني، وأن أنموذج (QUUM) يشكل أداة لها دور في دعم وتعزيز تنافسية الشركة. وبالتالي يمكن تطوير مؤشرات محتملة للمنافسة وتطوير قدرات الشركة عبر تحليل أبعاد الأنموذج (الأسواق، الزبائن، الاستراتيجية، الموارد)، إذ يتعين على الشركة قيد البحث أن تقوم بالتحليل المنهجي للسوق عبر التحديث المستمر للبيانات حول قطاعات الزبائن والمنافسين لأن ذلك سيمكنها من تقديم الخدمات التي تلبي احتياجات الزبائن.

The research aims to employ the strategic analysis model (QUUM) in analyzing the competitiveness of the researched company. The analytical descriptive approach has used, and by adopting the judgmental sampling technique, a checklist developed by Quum International was used to identify the strengths and challenges facing Taha Cargo Company and to identify its areas need to develop. It has analyzed using the desktop application of the model, as well about using Excel 2013 to conduct some descriptive statistics. The results showed that the researched company achieves better performance in the requirements of the first level compared to the requirements of the second level, and that the (QUUM) model is a tool that has a role in supporting and enhancing the competitiveness of the company. Thus potential indicators of competition can be developed, and Developing the company's capabilities by analyzing the dimensions of the model (markets, customers, strategy, resources), and the researched company should systematically analyze the market through continuous updating of data about customer segments and competitors, because this will enable it to provide services that meet the customer's needs.
ISSN: 1814-9669

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.