ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور عمق الإدارة الاستراتيجية ف...>الوصف

دور عمق الإدارة الاستراتيجية في تعزيز الأداء التنظيمي: دراسة استطلاعية لأصحاب القرار في شركة اللدائن في بعقوبة

العنوان بلغة أخرى: The Role of the Depth of Strategic Management in Enhancing Organizational Performance: An Exploratory Study of Decision Makers in the Plastics Company in Baqubah
المصدر: مجلة جامعة كركوك للعلوم الإدارية والاقتصادية
الناشر: جامعة كركوك - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: أحمد، انمار شهاب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ahmed, Anmar Shihab
مؤلفين آخرين: نصيف، مرتضى عبدالغفور (م. مشارك) , العبيدي، نرمين عبدالرزاق صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الصفحات: 113 - 132
DOI: 10.32894/1913-014-002-009
ISSN: 2222-2995
رقم MD: 1474913
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
البعد الاستراتيجي | الميزة التنافسية | المؤسسات الاقتصادية | الموارد البشرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الإدارة الاستراتيجية | الأداء التنظيمي | شركة اللدائن في بعقوبة | Strategic Management | Dimensions of Organizational Performance | Plastics Company in Baqubah
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على دور الإدارة الاستراتيجي بوصفة متغيرا مستغلا في دعم الأداء التنظيمي متغيرا مستجيبا في شركة اللدائن في بعقوبة. وتمثل مجتمع البحث في جميع العاملين في شركة اللدائن في بعقوبة. وقد تم الاعتماد على أسلوب العينات لجميع البيانات اللازمة للدراسة، إذ بلغ حجم العينة ٦١ فردا، وقد تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة لتحليل البيانات واختبار فروض الدراسة. ولقد توصل البحث إلى وجود اختلاف بين الفئات المختلفة من العاملين في شركة اللدائن في بعقوبة وذلك من حيث الإدارة الاستراتيجي والأداء التنظيمي فضلا عن ضرورة الاهتمام بالإدارة الاستراتيجي نظرا لما له من تأثير معنوي على الأداء التنظيمي، وهذا يتطلب أن يكون الإدارة الاستراتيجية جزءا من ثقافة المنظمة، ويجب تشكيل وحدة إدارية الاستراتيجي تكون مهمتها توفير المعلومات المطلوبة، ومراقبة التغيرات المؤثرة في أنشطتها.

The current research aims to diagnose the nature of the relationship between strategic management behavior as an independent variable and the dimensions of organizational performance as a responsive variable, and to identify the role of each of them in achieving the level of performance required for organizations and adapting to rapid environmental changes. The research was applied in the General Plastics Company, and based on the importance of the topic The research and the importance of the research sample and the researched company. The research adopted the descriptive analytical method in completing the research. The research sample was a random sample of (61) individuals from the company’s leadership and included (working managers, assistant working managers, department managers, divisional officials) using the questionnaire as the main tool for collecting data. In order to verify the data and choose the hypotheses, many statistical methods were used, including (Cro-Nbach’s alpha coefficient, confirmatory factor analysis, simple linear regression, arithmetic mean, and standard deviation). The results were extracted using the computer program (SPAS v, 23), and to interpret the theoretical and field aspects, the results were interpreted. The research reached important paragraphs, the most prominent of which is that the behavior of strategic management means the ability of the manager and decision makers to change behavior and adapt to different environments, and to use high flexibility in the face of crises and troubles in order to achieve the goals of the organization. The results of the research reflected a set of recommendations, the most prominent of which is educating the institutional community. In Iraq in general and the city of Baqubah in particular, with modern and contemporary concepts capable of change for the better and better to provide quality service to the citizen.
ISSN: 2222-2995

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.