LEADER |
05376nam a2200241 4500 |
001 |
2213450 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|a الجبوري، جمال هداش محمد حسين
|g Mohammed, Jamal Hadash
|e مؤلف
|9 435281
|
245 |
|
|
|a تحمل المسؤولية ودورها في تعزيز الاستدامة المنظمية:
|b دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في دائرة صحة كركوك
|
246 |
|
|
|a Taking Responsibility and its Role in Promoting Organizational Sustainability:
|b An Exploratory Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Kirkuk Health Department
|
260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
|c 2023
|
300 |
|
|
|a 299 - 318
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدف البحث إلى التعرف على دور تحمل المسؤولية في تعزيز الاستدامة المنظمية في دائرة صحة كركوك، وبناءا عليه فقد تم صياغة مشكلة البحث الحالية من خلال طرح التساؤل الرئيسي بالآتي: ما هو دور صوت تحمل المسؤولية في تعزيز الاستدامة المنظمية في دائرة صحة كركوك. واختيرت عينة قوامها (280) عاملا من مختلف العناوين التي تم سحبها من دائرة صحة كركوك لتمثل مجتمع البحث وهو مجتمع متجانس قوامه (1148) تم توزيع استمارة الاستبيان والبالغ عددها (280) على عينة البحث وتم استرجاع (275) استمارة منها اعتمدت لغرض التحليل الإحصائي وباستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS v.24)، كما اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي كمنهجا لها، كانت أهم النتائج التي توصل إليها البحث وجود علاقتي ارتباط وتأثير بين متغيري البحث في المنظمة المبحوثة فضلا عن التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات كان أهمها أن إدارة المنظمة الصحية المبحوثة ليس لديها اهتمام واضح نحو تشجيع الموارد البشرية الذي تعتبر من الأنشطة التي تعمل على اغتنام الفرص واستباقها داخل المنظمة وخارجها من أجل المحافظة على سياق العملية الخدماتية التي تنطوي تحتها الطموح والسعي لتحقيق التميز في السيطرة على كيفية التغيير في المستقبل، وأن أهم التوصيات كانت على إدارة دائرة صحة كركوك المساهمة بشكل إيجابي نحو التحاور والتعاون داخل المؤسسة الصحية بما يتلاءم مع متطلبات العمل وفقا لوجهات نظر مختلفة.
|b The aim of the research is to identify the role of taking responsibility in promoting organizational sustainability in the Kirkuk Health Department, and accordingly, the current research problem has been formulated by asking the following main question: What is the role of the voice of responsibility in promoting organizational sustainability in the Kirkuk Health Department. A sample of (280) workers from various addresses that were withdrawn from the Kirkuk Health Department was chosen to represent the research community, which is a homogeneous community of (1148). And using the statistical program (SPSS v.24), and the research relied on the descriptive-analytical approach as its method, the most important findings of the research were the existence of two correlation and impact relationships between the research variables in the research organization in question, as well as reaching a set of conclusions and recommendations, the most important of which was that the organization’s management The health care surveyed does not have a clear interest in encouraging human resources, which is one of the activities that work to seize and anticipate opportunities inside and outside the organization in order to maintain the context of the service process that involves ambition and striving to achieve excellence in controlling how to change in the future, and that the most important recommendations were on The management of the Kirkuk Health Department contribute positively towards dialogue and cooperation within the health institution in line with work requirements according to different points of view.
|
653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a الاستدامة التنظيمية
|a المؤسسات الصحية
|a العراق
|
692 |
|
|
|a تحمل المسؤولية
|a الاستدامة المنظمية
|b Taking Responsibility
|b Organizational Sustainability
|
700 |
|
|
|a ناصر، مشتاق طالب
|g Al Hadidi, Mushtaq Taleb Nasser
|e م. مشارك
|9 748143
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 014
|e Al Gharee For Economics and Administration Sciences
|f Maǧallaẗ al-ġabī
|l 003
|m مج19, ع3
|o 1149
|s مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
|v 019
|x 1994-0947
|
856 |
|
|
|u 1149-019-003-014.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1469254
|d 1469254
|