ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور رأس المال الفكري في تحقيق البراعة التنظيمية بمراكز الشباب

العنوان بلغة أخرى: The Role of Intellectual Capital in Achieving Organizational Ingenuity in Youth Centers
المصدر: المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة
الناشر: جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنات
المؤلف الرئيسي: الأشوح، أحمد سعيد محمد أمين (مؤلف)
المجلد/العدد: مج74
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 41 - 75
ISSN: 1110-8460
رقم MD: 1471207
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دور رأس المال الفكري في تحقيق البراعة التنظيمية في مراكز الشباب وذلك من اجل استثمار الإمكانيات المتاحة وتحسين وتطوير أداء مراكز الشباب وتناول الباحث أبعاد رأس المال الفكري المتمثلة برأس المال البشري، ورأس المال الهيكلي، ورأس مال العلاقات، وتناول أبعاد البراعة التنظيمية المتمثلة بالاستغلال والاستكشاف ولتحقيق أهداف هذه الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي والاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات وعرضها وتحليلها بغرض الإجابة على أسئلة الدراسة، كما واستخدم المقابلة للحصول على مؤشرات وجود الظاهرة محل الدراسة وتكون مجتمع الدراسة من يتمثل مجتمع البحث في الأخصائيين بمراكز شباب بمحافظة المنوفية ويشمل ذلك الأخصائيين الاجتماعيين والأخصائيين الرياضيين والمديرين ورؤساء مجلس الإدارة وبلغ الإجمالي (٩٤١) فرد وتم تطبيق الدراسة على عينة قدرها (۱۷۱) فرد وأظهرت النتائج أنه توجد علاقة ارتباطيه موجبة دالة إحصائيا بين كل من محور (رأس المال البشري، الهيكلي، العلاقاتي) ومحاور (البراعة الاستغلالية، الاستكشافية، المجموع الكلي) بمراكز الشباب قيد البحث وتوجد علاقة ارتباطية موجبة دالة إحصائيا بين كل من المجموع الكلي لرأس المال الفكري والمجموع الكلي للبراعة التنظيمية بمراكز الشباب قيد البحث. واحتل رأس المال البشري المساهمة الأولى في تحقيق البراعة الاستغلالية بنسبة (٩٥.١ %) يليها رأس المال الهيكلي بنسبة (1.8 %) وأخيرا رأس المال العلاقاتي بنسبة (۱.۷ %) والتي رفعت نسب مساهمة أبعاد رأس المال الفكري إلى (٩٩.٦ %) واحتل رأس المال البشري نسبة المساهمة الأولى في تحقيق البراعة الاستكشافية بنسبة (۸۰.۳ %) تليها رأس المال الهيكلي بنسبة (۰.۸%) وأخيراً رأس المال العلاقاتي بنسبة (۲.۸ %) التي رفعت نسبة مساهمة محاور رأس المال الفكري إلى (۸۳.۹ %).

This study aimed to identify the role of intellectual capital in achieving organizational ingenuity in youth centers in order to invest the available capabilities and improve and develop the performance of youth centers. And addressing the dimensions of organizational ingenuity represented by exploration and exploitation. To achieve the objectives of this study, the researcher used the descriptive approach and the questionnaire as a main tool for data collection, presentation and analysis for the purpose of answering the study questions. He also used the interview to obtain indicators of the existence of the phenomenon under study. The study population consisted of the research community in the specialists in youth centers in the Menoufia Governorate, and this includes social workers, sports specialists, managers, and chairmen of the board of directors. The total amount was (941) individuals. The study was applied to a sample of (171) individuals The results showed that there is a statistically significant positive correlation between each of the axis (human capital, structural capital, relational capital) and the axes (exploitative ingenuity, exploratory ingenuity, and the sum total) in the youth centers under study And there is a statistically significant positive correlation between each of the total intellectual capital and the total sum of organizational ingenuity in the youth centers under study Human capital occupied the first contribution in achieving exploitative ingenuity with a rate of (95.1%), followed by structural capital with a rate of (1.8%) and finally relational capital with a rate of (1.7%), which raised the percentages of the contribution of intellectual capital dimensions to (99.6%) The human capital occupied the first percentage of contribution in achieving exploration prowess by (80.3%), followed by the structural capital by (0.8%) and finally the relational capital by (2.8%), which raised the percentage of the contribution of the intellectual capital axes to (83.9%)

ISSN: 1110-8460