520 |
|
|
|a يعتبر إنتاج نباتات الزينة من الأنشطة الزراعية ذات العائد الاقتصادي المرتفع والتي لم تحظى بالاهتمام الكافي لعدم توافر بيانات كافية مرتبطة باقتصاديات إنتاج تلك المجموعة النباتية. حيث تقتصر البيانات على بعض أنواع زهور القطف. وتخلو الإحصاءات الرسمية من أي توثيق لحجم الإنتاج من نباتات الزينة أو التكاليف الإنتاجية. بالإضافة لعدم وجود خريطة صنفيه أو بيانات تتعلق بحجم الصادرات منها، على الرغم مما تمتع به هذه النباتات من أسعار محلية وعالمية مرتفعة ومجزية نسبيا إلا أن نباتات الزينة لا زالت تزرع في مساحات ثابتة نسبيا ومحدودة وقد يرجع ذلك إلى أنها تواجه مشاكل إنتاجية وتسويقية وتمويلية. مما يحد من كفاءة الإنتاج من نباتات الزينة مما جعل المردود الاقتصادي لها لا يتضح بشكل فاعل في الدخل الزراعي بوجه عام والصادرات الزراعية بوجه خاص. وتحقيقا لهدف البحث تم اختيار كل من نبات السيكاس، البوتس نظرا لانتشارهم وتفاوت أسعارهم مما يتيح لشرائح متعددة من المستهلكين الإقبال عليها. قد اعتمد البحث على البيانات الأولية والتي تم الحصول عليها من الدراسة الميدانية التي أجريت على عينة من المنتجين وأصحاب المشاتل وذلك من خلال دراسة نحو ۱۸۲ مفردة بالنسبة لنبات البوتس، ونحو ۱۳۰ مفردة من نبات السيكاس. وبدراسة توزيع الفئات الحيازية على مناطق الدراسة تبين أن محافظة القليوبية تأتي في المرتبة الأولى من حيث المساحة المزروعة بنخيل السيكاس بنسبة بلغت ٤٤,٦% تليها محافظة الجيزة بنحو ٣٦,٢% وذلك لكون نخيل السيكاس يحتاج لمساحة كبيرة في زراعته ورعايته لا تتاح في المشاتل المنتشرة في محافظة القاهرة نظرا لتقزم مساحتها بل أن المساحات القليلة المتواجدة في القاهرة تعتمد على الفسائل الجاهزة وتربيتها ورعايتها ولا تقوم بعملية الإنبات بنفسها. كما تأتي محافظة الجيزة في المرتبة الأولى من حيث المساحة المزروعة بنبات البوتس بنسبة بلغت نحو ٤١,٨% يليها كل من القليوبية، والقاهرة بنسبة بلغت ۳۱٫۹ %، ٢٦,٤% لكل منهما على الترتيب. كما تم قياس الكفاءة الإنتاجية باستخدام منهج دوال الإنتاج والتكاليف وقد جاءت نتائج تقديرات دوال التكاليف لنباتات عينة الدراسة على مستوى الفئات الحيازية متسقة مع نتائج تقدير الكفاءة الإنتاجية باستخدام دوال الإنتاج. وقد أظهرت نتائج الدراسة الميدانية لأهم المشكلات التسويقية التي تواجه منتجي ومسوقي نباتات أزينه تتمثل في ارتفاع أسعار بعض الأنواع مما يؤدي لإحجام البعض عنها، مشكلة الفرز غير المنصف، وعدم توافر معارض ومراكز تسويقية متخصصة داخل المحافظات للمساهمة في تسويق الإنتاج واعتماد المنتجين على أنفسهم في العملية التسويقية داخليا وخارجيا. وقد خلص البحث إلى عدة توصيات من أهمها: إقامة المعارض التسويقية وتشجيع التصدير بدعم المصدرين والترويج لإنتاجهم وتخفيض تكاليف الشحن، إدراج نباتات الزينة كاملة ضمن خطوط الائتمان المقدمة من بنك التنمية والائتمان الزراعي حتى يتثنى للمنتجين والمصدرين الإقبال على زراعة هذه الأنواع من الحاصلات البستانية الهامة، إنشاء جمعيات متخصصة لمنتجي نباتات الزينة مماثلة لجمعيات الحاصلات البستانية وغيرها وذلك لتشجيع الزراع وتقديم النصائح الإرشادية وتيسير العملية التسويقية.
|b Production of ornamental plants of high economic returns of agricultural activities, which have not given enough attention to the lack of sufficient data related to the economics of the production of the vegetable group is considered. Where the data is limited to certain types of cut flowers. Official statistics and devoid of any closer to the size of the production of ornamental plants or production costs. In addition to the lack of Snvih map or data related to exports, including the size, despite being enjoyed by these plants from local and international prices are high and rewarding relatively, but the ornamental plants are still grown in relatively fixed and limited areas may be due to it facing a production, marketing and financing problems. Limiting the efficiency of production of ornamental plants, making them the economic payoff is not clear effectively in the agricultural income in general and agricultural exports in particular. To achieve the goal of research was selected from each Cycas plant, bots due to the disparity of their deployment and their prices allowing for multiple segments of consumers demand them. Find the preliminary data has been adopted and which have been obtained from the field study, which was conducted on a sample of producers and owners of nurseries and through the study of about 182 for a single leaf bots, and about 130 single of Cycas plant. By studying the distribution of possessory groups to study areas it shows that Qaliubiya province ranks first in terms of area planted palms Cycas rate of 44.6%, followed by the governorate of Giza by about 36.2% and to the fact that palm Cycas needs a large space in the cultivation and care not available in nurseries deployed in Cairo governorate due to dwarf the area but the few that exist in Cairo rely on seedlings and ready-bred and nurtured not in the process of germination itself. Giza governorate also come in first place in terms of area cultivated flora of bots by about 41.8%, followed by each of the Qaliubiya, and Cairo at a rate of 31.9%, 26.4% each, respectively. Were also measured production efficiency by using the method of production functions and costs have been the results of functions cost estimates for the study sample plants came on the level of possessory categories consistent with the results of estimating production efficiency using production functions. The results of the field study has shown that the most important marketing problems facing the producers and marketers of plants Azinh represented in some of the high species prices, which leads to reluctance of some of them, sorting the problem of unfair, and the lack of shows and stations marketing specialist within the provinces to contribute to the marketing of production and producers rely on themselves in the process marketing internally and externally. Recommendations: The establishment of marketing exhibitions and export promotion support exporters and to promote their production and reduce shipping costs, the inclusion of a full ornamental plants within the provided by the Development Bank lines of credit and agricultural credit to gaining producers and exporters turnout on the cultivation of these types of important horticultural crops, establishment associations specialized producers of similar associations for ornamental horticultural crops and other plants in order to encourage farmers and to provide advice and guidance to facilitate the marketing process.
|