ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







دور المركزية واللامركزية في إدارة الموارد البشرية لتعزيز أداءهم الابتكاري

العنوان بلغة أخرى: Role Centralization and Decentralization in Human Resources Management to Enhance their Innovative Performance
المصدر: مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية
الناشر: جامعة بابل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: حكمت، علي محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حسين، حسين وليد (م. مشارك) , محمود، أحمد عبد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أيار
الصفحات: 365 - 385
ISSN: 2312-7813
رقم MD: 1472931
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

12

حفظ في:
المستخلص: الغرض الرئيسي للبحث هو تشخيص الدور الذي تمارسه الإدارة في حال اعتمادها أسلوب المركزية أو اللامركزية في تعزيز الأداء الابتكاري للموارد البشرية التي تتعامل معها، وذلك من خلال تكييف قدرة الإدارة على تمكين وتخويل مواردها البشرية الصلاحيات والمسؤوليات الأزمة للتعامل مع المواقف المحيط بها. إذ أشارت مشكلة البحث إلى وجود ضعف بالمعرفة حول كيفية توظيف هذه الأنماط الإدارية (المركزية واللامركزية) وفقا للمواقف المحيطة بالمنظمة عند إدارة مواردها البشرية من أجل تعزيز مستويات الابتكار الخاصة بهم، أما أهمية البحث فتتمثل باقتراح مجموعة من الآليات اللازمة للتصدي لهذه المشكلة، في حين تتمثل أهداف البحث بالتعرف على واقع هذه المتغيرات وطبيعة العلاقة بينها داخل المنظمة ميدان البحث. ومن أجل تنفيذ البحث بجوانبه النظرية والتطبيقية تم اعتماد المنهج الوصفي التحليل، أما مجتمع البحث فقد تمثل بالعاملين في كلية النسور الجامعة من التدريسيين والموظفين، والذي تم إجراء استطلاع لآرائهم باستخدام استبانة التي تم إعدادها وفقا لعدد من المعايير والمؤشرات العالمية. وبعد معالجة البيانات باستخدام عدد من الأدوات الإحصائية المتاحة في البرنامج الجاهز (SPSS-V28)، تم الوصول إلى مجموعة من النتائج أكدت صحة الفرضيتان الرئيسيتان للبحث، والتي تم على أساسها الخروج بتوصية رئيسة وهي ضرورة متابعة المستجدات في مجال الإدارة المركزية والإدارة اللامركزية وكيفية استثمارها في تعزيز الأداء الابتكاري لمواردها البشرية.

The main purpose of research is to diagnose the role played by the administration if it adopts a centralized or decentralized in enhancing the innovative performance of the human resources it deals with, by adapting the administration’s ability to empower and authorize its human resources with the necessary powers and responsibilities to deal with the situations surrounding them. The research problem indicated that there is a weakness in knowledge about how to employ these administrative styles (centralized and decentralized) according to the situations surrounding the organization when managing its human resources in order to enhance their levels of innovation. The importance of the research is represented by proposing a set of mechanisms necessary to address this problem, while the research aims to identify the reality of these variables and the nature of the relationship between them within the organization in the field of research. In order to implement the research in both theoretical and applied aspects, the descriptive analysis approach was adopted. As for the research community, it was represented by faculty and staff at Al- Nisour University College, whose opinions were surveyed using a questionnaire that was prepared in accordance with a number of international standards and indicators. After processing the data using a number of statistical tools available in the ready-made program (SPSS-V28), a set of results were reached that confirmed the validity of the two main hypotheses of the research, on the basis of which a main recommendation was made, which is the necessity of following up on developments in the field of central and decentralized administration and how to invest in them. Enhancing the innovative performance of its human resources.

ISSN: 2312-7813

عناصر مشابهة