ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الصورة الذهنية لدى العاملين في...>مارك

الصورة الذهنية لدى العاملين في المؤسسات الإعلامية إزاء أداء موظفي هيئة الإعلام والاتصالات

العنوان بلغة أخرى: The Mental Image of Employees in Media Institutions Regarding the Performance of Employees of the Media and Communications Commission
المصدر: مجلة مركز بابل للدراسات الإنسانية
الناشر: جامعة بابل - مركز بابل للدراسات الحضارية والتاريخية
المؤلف الرئيسي: حمادي، أحمد ساهي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Hammad, Ahmed Sahi
مؤلفين آخرين: الشمري، علي جبار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: نيسان
الصفحات: 391 - 416
DOI: 10.33843/1152-014-002-015
ISSN: 2227-2895
رقم MD: 1473240
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
الصورة العقلية | الأداء الوظيفي | المهارات الاتصالية | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
الصورة الذهنية | هيئة الإعلام والاتصالات | المؤسسات الإعلامية | Image | Media and Communications Commission | Media Organizations
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 07203nam a22002537a 4500
001 2217134
024 |3 10.33843/1152-014-002-015 
041 |a ara 
044 |b العراق 
100 |9 781275  |a حمادي، أحمد ساهي  |e مؤلف  |g Hammad, Ahmed Sahi 
245 |a الصورة الذهنية لدى العاملين في المؤسسات الإعلامية إزاء أداء موظفي هيئة الإعلام والاتصالات 
246 |a The Mental Image of Employees in Media Institutions Regarding the Performance of Employees of the Media and Communications Commission 
260 |b جامعة بابل - مركز بابل للدراسات الحضارية والتاريخية  |c 2024  |g نيسان 
300 |a 391 - 416 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تعد هذه الدراسة وصفية بطبيعتها وتهدف إلى تحديد الصورة الذهنية لأداء موظفي هيئة الإعلام والاتصالات لدى العاملين في المؤسسات الإعلامية حيث اعتمد الباحث على المنهج المسحي للحصول على النتائج المطلوبة ضمن أهداف البحث، إذ توصل البحث إلى جملة من النتائج، كان منها الإيجابي وكان منها السلبي، الإيجابية منها اتفاق المبحوثين/ات على أن الهيئة كانت حازمة في ضبط سلوك المؤسسات الإعلامية، وأما السلبية منها أن المبحوثين/ات لا يملكون تصورا موضوعيا على أن الموظفين في الهيئة لديهم الكفاءة والقدرة العالية على تأدية مهامهم الوظيفية، كما ويعتقد المبحوثين/ات أن البيروقراطية والروتين الوظيفي هو أبرز معوقات الإجراءات الإدارية السريعة التي تنتظرها المؤسسات الإعلامية من الهيئة التي تراقب وتنظم الشأن الإعلامي والإتصالي في العراق. النسبة الأعلى إلى (محرر) وبنسبة مئوية بلغت (30.84). بينت النتائج أن العاملين في المؤسسات الإعلامية العراقية في بغداد يتباينون-نسبيا من حيث مستوى الخبرة التي يمتلكونها في ضوء عدد السنوات التي قضوها في مجال عملهم، إذ بلغت أعلى نسبة لعدد سنوات الخبرة من (۱۱-١٥) وبنسبة مئوية بلغت (31.02%). يعتقد المبحوثين/ات أن العاملين في الهيئة غير معلومي الحال حول إتقانهم للمهارات الاتصالية المرتبطة باختصاصاتهم التقنية والاتصالية أو تواصلية حيث شكلت إجاباتهم غموضا المبحوثين/ات لا يملكون تصورا موضوعيا على أن العاملون في الهيئة لديهم الكفاءة والقدرة العالية على تأدية مهامهم الوظيفية، وهذا ما يخالفه الباحث حيث أن العاملين في الهيئة في التخصصات المهنية المختلفة المرتبطة بهذه الأعمال من أجل إنجاز هذه الأعمال بمستوى مرتفع من القدرة الوظيفية والكفاءة المهنية التي تسمح بتقديم أعمال ذات جودة عالية وهذا ما لمسه الباحث من خلال زياراته المتكررة إلى الهيئة. المبحوثين يعتقدون أن البيروقراطية والروتين الوظيفي هو أبرز معوقات الإجراءات الإدارية السريعة التي تنتظرها المؤسسات الإعلامية من الهيئة التي تراقب وتنظم الشأن الإعلامي والاتصالي في العراق.  |b This study is descriptive in nature and aims to determine the mental image of the performance of the Media and Communications Commission employees among those working in media institutions. The researcher relied on the survey method to obtain the results required within the objectives of the research. The research reached a number of results, some of which were positive and some were negative. Among them is the agreement of the respondents that the Commission was firm in controlling the behavior of media institutions. The negative one is that the respondents do not have an objective perception that employees in the Commission have the competence and high ability to perform their job duties. The respondents also believe that bureaucracy and job routine It is the most prominent obstacle to the quick administrative procedures that media institutions expect from the authority that monitors and regulates media and communications affairs in Iraq. The highest percentage is (editor), with a percentage of (30.84%). The results showed that workers in Iraqi media institutions in Baghdad vary relatively in terms of the level of experience they possess in light of the number of years they have spent in their field of work, with the highest percentage of years of experience reaching (11 15) and a percentage of (31.02%). It is believed The respondents said that the workers in the Authority are not aware of their mastery of the communication skills related to their technical, communication, or communicative specializations, as their answers constituted ambiguity. The respondents do not have an objective perception that the employees of the Authority have the competence and high ability to perform their job duties, and this is what the researcher disagrees with, as The Authority’s employees are in the various professional specializations related to these works in order to accomplish these works with a high level of functional ability and professional competence that allows for the provision of high quality work, and this is what the researcher sensed through his repeated visits to the Authority. The respondents believe that bureaucracy and job routine are the most prominent obstacles. The quick administrative procedures that media institutions expect from the authority that monitors and regulates media and communications affairs in Iraq. 
653 |a الصورة العقلية  |a الأداء الوظيفي  |a المهارات الاتصالية  |a العراق 
692 |a الصورة الذهنية  |a هيئة الإعلام والاتصالات  |a المؤسسات الإعلامية  |b Image  |b Media and Communications Commission  |b Media Organizations 
700 |a الشمري، علي جبار  |g Al-Shimary, Ali Jabbar  |e م. مشارك  |9 128544 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 التاريخ  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 History  |c 015  |e Journal Of Babylon Center For Humanities Studies  |f Mağallaẗ markaz Bābil li-l-dirāsāt al-insāniyyaẗ  |l 002  |m مج14, ع2  |o 1152  |s مجلة مركز بابل للدراسات الإنسانية  |v 014  |x 2227-2895 
856 |u 1152-014-002-015.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1473240  |d 1473240 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.