| LEADER |
04015nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2219217 |
| 041 |
|
|
|a eng
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a عشماوي، إيمان كرم
|g Ashmawy, Iman Karam
|e مؤلف
|9 537706
|
| 245 |
|
|
|a Fostering Employee Volunteering in Public Organizations through Inclusive Leadership
|
| 246 |
|
|
|a تعزيز التطوع الوظيفي في المنظمات العامة من خلال القيادة الشاملة
|
| 260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - فرع الخرطوم - كلية الآداب
|c 2024
|g أبريل
|
| 300 |
|
|
|a 365 - 394
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تسعي المنظمات العامة شأنها شأن المنظمات الأخرى إلى إدارة التنوع من أجل خلق بيئة عمل تشمل الجميع. ومن هنا زاد الاهتمام بالقيادة الشاملة. ومن ناحية أخرى ونتيجة لارتفاع التكاليف، ظهر اهتمام متزامن بتشجيع التطوع الوظيفي. لكنه لا تتوافر المعلومات الكافية عن التطوع الوظيفي في المنظمات العامة. لذلك يسعي هذا البحث إلى دراسة مدى تعزيز القيادة الشاملة للتطوع الوظيفي في المنظمات العامة. ولدراسة ذلك تم اعتماد التحليل الكمي حيث تم توزيع استمارة استبيان على عينة عشوائية مكونة من ۲۰۸ موظف يعملون في إحدى الجامعات الحكومية المصرية. ثم تم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS النسخة ٢٠. ويستنتج البحث أن الموظفين الحكوميين يكون لديهم الاستعداد للتطوع الوظيفي لوجود دافع الخدمة العامة لديهم. ويمكن دعم هذا التطوع الوظيفي من خلال انتهاج سمتين أساسيتين من سمات القيادة الشاملة وهما التواجد والنفاذ لخلق إحساس بالتفرد والانتماء بين الموظفين الحكوميين.
|b Public organizations have been trying to manage diversity with all its facets among their employees to create an environment that fits all. Thus, an interest in inclusive leadership started to rise. Given the increasing costs, on the other hand, a concurrent interest in employee volunteering started to emerge. Little is known, however, about employee volunteering in public organizations Therefore, this paper investigates the extent to which inclusive leadership in public organizations can foster employee volunteering. By relying on quantitative analysis, a questionnaire was disseminated to N=208 officials with different educational levels and employment conditions at an Egyptian public university. This paper concludes that as public officials have public service motivation, they are more likely to volunteer. This volunteering can be fostered by adopting two traits of inclusive leadership: availability and accessibility to create a sense of uniqueness and belongingness among the employees.
|
| 653 |
|
|
|a المنظمات العامة
|a الموظفون الحكوميون
|a الخدمة العامة
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الشاملة
|a التطوع الوظيفي
|a التواجد
|a النفاذ
|a الانفتاح
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 013
|f Wadī Al-Nīl Lil Dirāsāt wa Al-Buẖūṯ Al-Insāniyyaẗ wa Al-Iğtimāʿiyyaẗ wa Al-Tarbawiyyaẗ
|l 042
|m مج42, ع42
|o 2370
|s مجلة وادي النيل للدراسات والبحوث الإنسانية والاجتماعية والتربوية
|v 042
|x 2536-9555
|
| 856 |
|
|
|u 2370-042-042-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1475522
|d 1475522
|
