ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > استراتيجية "المسار":...>الوصف

استراتيجية "المسار": التوفيق بين الاستراتيجية الناشئة والمخططة: دراسة حالة مؤسسة SOPI للعجائن الصناعية

العنوان بلغة أخرى: Pathway Strategy: Harmonizing Emergent and Planned Strategies: Case Study SOPI Industrial Pastries Institution
المصدر: مجلة البشائر الاقتصادية
الناشر: جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: حرشي، أمال (مؤلف)
مؤلفين آخرين: كاريش، صليحة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج10, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: جوان
الصفحات: 232 - 249
DOI: 10.33704/1748-010-002-014
ISSN: 2437-0932
رقم MD: 1475785
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التخطيط الاستراتيجي | استراتيجية المسار | المؤسسات الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية المسار | استراتيجية مخططة | استراتيجية ناشئة | تكيف ومرونة | تطور في بيئة الأعمال | Pathway Strategy | Planned strategy | Emergent Strategy | Adaptation and Flexibility | Business Environment Evolution
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الورقة البحثية لفهم أهمية استراتيجية "المسار" في التكيف مع بيئة الأعمال المتغيرة والتحديات التي تواجهها المؤسسات، حيث قمنا باستعراض نقاش نظري حول هذا المفهوم من خلال دراسة محتوى لأهم أفكار رواد الاستراتيجية مثل Mintzberg و Ansoff وPorter، وتوضيح كيف يمكن أن تكون أفكارهم بوادر لوضوح مفهوم "استراتيجية المسار". وتستعرض هذه الورقة البحثية دراسة حالة مؤسسة SOPI للعجائن الصناعية حيث يعتمد البحث على منهجية تحليلية تشمل دراسة استكشافية لتفاصيل استراتيجية التسويق الرقمي للمؤسسة، مع التركيز على عناصر ومبادئ استراتيجية المسار. وتوصلنا من خلال هذه الدراسة حيث تمكنها من تحديد أن استراتيجية " المسار" قد تشكل إطارًا تحليليًا مفيدًا لمؤسسة SOPI، الاتجاهات العامة والأهداف الرئيسية، مع فتح الباب أمام التعديلات والتغييرات التي قد تكون ضرورية بناءً على المتغيرات الخارجية والداخلية.

This research paper aims to understand the significance of the “Pathway” strategy in adapting to the changing business environment and the challenges facing organizations. We reviewed theoretical discussions on this concept by examining the content of key strategic thinkers such as Mintzberg, Ansoff, and Porter, illustrating how their ideas can provide insights into the clarity of the “Pathway” strategy concept. This paper presents a case study of SOPI Industrial Pastries Company to elucidate the application of the “Pathway” strategy in practical work. The research relies on an analytical methodology that includes an exploratory study of the details of the company's digital marketing strategy, focusing on the elements and principles of the “Pathway” strategy. Through this study, we concluded that the “Pathway” strategy could serve as a useful analytical framework for SOPI, enabling it to define general directions and key objectives, while allowing for adjustments and changes as necessary based on external and internal variables.
ISSN: 2437-0932

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.