| LEADER |
03034nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2219711 |
| 024 |
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|3 10.33704/1748-010-002-029
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| 041 |
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|a fre
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| 044 |
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|b الجزائر
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| 100 |
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|9 782770
|a Bali, Imane
|e Author
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| 245 |
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|a Enjeux de la Mobilité Interne Comme un Levier Déterminant de la Fidélité des Cadres de L’entreprise Algérienne:
|b Approche Empirique
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| 246 |
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|a Internal Mobility as a Determining Factor in the Loyalty of Managers in Algerian Companies:
|b An Empirical Approach
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| 260 |
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|b جامعة طاهري محمد، بشار - كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير
|c 2024
|g جوان
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| 300 |
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|a 483 - 501
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| 336 |
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|a بحوث ومقالات
|b Article
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| 520 |
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|b In a constantly evolving economic and social environment, executive loyalty remains a crucial element for the stability and performance of companies. The aim of this research is to explore the role of internal mobility management in influencing executive loyalty within Algérie Télécom company in Tlemcen. We adopted a quantitative approach, using questionnaires as an investigative tool. The results showed a significant moderate influence of internal mobility on three of the four dimensions of loyalty: affective attachment, task performance and contextual performance. However, the list mentioned in this study regarding the internal mobility management system is not exhaustive, which restricts the understanding of factors influencing executive loyalty.
|d Dans un environnement économique et social en constante évolution, la fidélité des cadres demeure un élément essentiel pour la stabilité et la performance des entreprises. L’objectif de cette recherche est d’explorer le rôle de la gestion de la mobilité interne dans l’influence de la fidélité des cadres au sein de l’entreprise Algérie Télécom à Tlemcen. Nous avons adopté une approche quantitative, utilisant des questionnaires comme outil d'investigation. Les résultats ont mis en évidence une influence significative modérée de la mobilité interne sur trois des quatre dimensions de la fidélité: l'attachement affectif, la performance dans la tâche et la performance contextuelle. Toutefois, la liste évoquée dans cette étude concernant le dispositif de mobilité interne n’est pas exhaustive, ce qui restreint la compréhension des facteurs influençant la fidélité des cadres.
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|a الثقافة التنظيمية
|a الولاء التنظيمي
|a الحراك المهني
|a الشركات الجزائرية
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| 692 |
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|b Internal Mobility
|b Organisational Loyalty
|b Managers
|b Algerie Telecom
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| 700 |
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|9 478889
|a Ferouani, Belkacem
|e Co-Author
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| 773 |
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|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 029
|e A-Bashaer Economic Journal
|f Mağallaẗ al-bašā’ir al-iqtiṣādiyaẗ
|l 002
|m مج10, ع2
|o 1748
|s مجلة البشائر الاقتصادية
|v 010
|x 2437-0932
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| 856 |
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|u 1748-010-002-029.pdf
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| 930 |
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|d y
|p y
|q n
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| 995 |
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|a EcoLink
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| 999 |
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|c 1475996
|d 1475996
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