LEADER |
05844nam a22002297a 4500 |
001 |
2220603 |
041 |
|
|
|a eng
|
044 |
|
|
|b الكويت
|
100 |
|
|
|9 557775
|a الرشدان، عبداللطيف عبدالله
|e مؤلف
|g Alrashdan, Abdullatif A.
|
245 |
|
|
|a Shareholder Patience:
|b Implications for Executive Compensation and Firm Performance
|
246 |
|
|
|a صبر المساهمين:
|b الآثار المترتبة على نظم التعويضات التنفيذية وأداء الشركات
|
260 |
|
|
|b جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
|c 2023
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 117 - 174
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدف الدراسة: تتناول هذه الدراسة أثر صبر المساهمين على أداء الشركة وفعالية نظم التعويضات والحوكمة. يقاس صبر المساهمين من خلال قرارهم الاحتفاظ بسهم الشركة لفترات طويلة، مما يمكن الإدارة من اتخاذ قرارات طويلة الأجل والحفاظ على استقرار المشاريع، وهو ما ينعكس إيجابا على أداء الشركة. وجدنا أن صبر المساهمين يزيد من فعالية خيارات الأسهم (غير القابلة للتفعيل) المقدمة للإدارة؛ إذ زاد من أثرها الإيجابي على المدى الطويل. كما وجدنا أن صبر المساهمين يقلل من أثر الثقة المفرطة للرئيس التنفيذي من خلال تحسين نظم الحوكمة بشكل ينعكس إيجاباً على أداء الشركة. تصميم/ منهجية/طريقة الدراسة: تستخدم الدراسة أسلوب التحليل الكمي باستخدام نموذج التحليل ذي التأثيرات الثابتة. عينة الدراسة وبياناتها: تستخدم الدراسة عينة من 1397 شركة أمريكية مدرجة بمختلف الصناعات بين عامي 1999 و2016. نتائج الدراسة: تشير النتائج إلى الأثر الإيجابي لصبر المساهمين على أداء الشركة على المديين القصير والطويل. وجدنا أن صبر المساهمين يزيد من فعالية خيارات الأسهم (غير القابلة للتفعيل) المقدمة للإدارة على المدى الطويل، كما أننا لم نجد آثاراً سلبية لخيارات العنصر على الأسهم (القابلة للتفعيل) على أداء الشركة. أخيراً، أدى صبر المساهمين إلى تقليل الآثار السلبية للثقة المفرطة للرئيس التنفيذي على أداء الشركة. أصالة الدراسة: تقدم هذه الدراسة دليلاً على آثار صبر مساهمي الشركة على فعالية نظم التعويضات والحوكمة؛ مما ينعكس إيجاباً على أداء الشركة على المديين القصير والطويل. حدود الدراسة وتطبيقاتها: نتائج الدراسة غير قابلة للتعميم على الشركات غير المدرجة في الأسواق الأمريكية.
|b Purpose: This paper explores how shareholder patience can influence firm performance and the efficacy of executive compensation and corporate governance in organizations. The shareholders’ patience, as reflected in their tendency to hold stock for extended periods, enables firm management to make long-term decisions and sustain ongoing project stability, which reflects positively on firm value. Shareholder patience amplifies the positive effects of un-exercisable options on a firm’s long-term performance and restrains overconfident CEOs by improving governance rather than by relying on market reactions, which positively influences performance. Study design/methodology/approach: The quantitative analysis conducted in this paper utilizes a fixed-effects regression model. Sample and data: This paper utilizes a multi-industry sample of 1,397 publicly traded U.S. firms that operated between 1999 and 2016. The data were retrieved from various archival sources. Results: Shareholders’ patience was positively associated with a firm’s performance, both in the short term and the long term. Further, the shareholders’ patience accentuated the positive effects of TMT un-exercisable stock options on the firm’s long-term performance but did not influence the negative effects of TMT exercisable stock options on the firm’s performance. Shareholder patience weakened the negative effects of CEO overconfidence on firm performance. Originality/value: This paper provides evidence of the effects of shareholders’ patience on the efficacy of executive compensation, which reflects positively on a firm’s performance. Research limitations/implications: The findings presented in this paper have limitations in terms of generalizability to non-U.S. firms and private and entrepreneurial firms.
|
653 |
|
|
|a نظم التعويضات التنفيذية
|a ظاهرة الحوكمة
|a الثقة المفرطة
|a مساهمي الشركات
|
692 |
|
|
|a المساهمون
|a التعويضات التنفيذية
|a حوكمة الشركات
|a أداء الشركات
|a الثقة المفرطة للرئيس التنفيذي
|b Shareholders
|b Executive Compensation
|b Corporate Governance
|b Firm Performance
|b CEO Overconfidence
|
773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 003
|e Arab Journal of Administrative Sciences
|f Al-Maǧallaẗ al-ʻarabiyyaẗ li-l-ʻuḷūm al-idāriyyaẗ
|l 001
|m مج30, ع1
|o 0430
|s المجلة العربية للعلوم الإدارية
|v 030
|x 1029-855X
|
856 |
|
|
|u 0430-030-001-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1476894
|d 1476894
|