ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة الموارد البشرية في ت...>الوصف

دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي لدى العاملين في القطاع الحكومي في السعودية في ضوء رؤية 2030، بالرياض

العنوان بلغة أخرى: The Role of Human Resource Management in Enhancing Positive Psychological Capital Among Employees in the Government Sector in Saudi Arabia in Light of Vision 2030, in Riyadh
المصدر: مجلة العلوم الإقتصادية والإدارية والقانونية
الناشر: المركز القومي للبحوث غزة
المؤلف الرئيسي: القحطاني، ساره حمود الحمالي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Qahtani, Sarah Hamoud Al-Hamali
مؤلفين آخرين: الدوسري، سارة مبارك (م. مشارك) , الطويلي، أمل عباس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: مايو
الصفحات: 18 - 41
ISSN: 2522-3372
رقم MD: 1478428
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink, IslamicInfo
مواضيع:
الممارسات الإدارية | إدارة الموارد البشرية | التمكين النفسي | المؤسسات الحكومية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القطاع الحكومي | رأس المال نفسي | إدارة الموارد البشرية | المملكة العربية السعودية | رؤية 2030 | The Government Sector | Psychological Capital | Human Resource Management | Saudi Arabia | Vision 2030
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
المستخلص: يعد رأس المال البشري موردا من الموارد الاستراتيجية والحيوية في مختلف قطاعات الأعمال بما فيها القطاع الحكومي، وهو بذلك يلعب دورا جوهريا في إنجازات القطاع وتطلعاته. كما شهد رأس المال البشري في القطاع الحكومي اهتماما كبيرا في التنمية والتحسين نظرا لأهميته بما في ذلك الجانب النفسي. حيث إن رؤية المملكة العربية السعودية 2030 تهدف إلى صنع مجتمع مزدهر واقتصاد رائد، من خلال تعزيز رأس المال النفسي لموظفي القطاع الحكومي لما له الأثر الكبير في تحقيق هذه الرؤية. كما تهدف الدراسة إلى تحديد دور إدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال النفسي للموظفين في القطاع الحكومي في المملكة العربية السعودية توافقا مع رؤية 2030. قام الباحثون بإجراء مسح إلكتروني خلال شهري نوفمبر وديسمبر عام 2023 عن طريق نشر استبانات على عينة من موظفي الموارد البشرية والمدراء والعمال في القطاع الحكومي والعمل على جمع وتحليل البيانات للوصول إلى نتائج واضحة وفقا للجدول الزمني. كما تتضمن البيانات الأولية معلومات حول عينة الدراسة وفقا للمتغيرات المستقلة للدراسة، مثل: الوظيفة، والجنس، وسنوات الخبرة. وتتكون أدوات الدراسة من 21 عبارة موزعة على أربعة محاور: المحور الأول: الدور الإداري لإدارة الموارد البشرية في تعزيز رأس المال النفسي الإيجابي، ويحتوي على(6) عبارات. المحور الثاني: تنفيذ رؤية 2030 في إدارة الموارد البشرية، ويحتوي على(4) عبارات. المحور الثالث: الدور الإداري للقيادة العليا في تعزيز رأس المال النفسي للموظفين، ويحتوي على(6) عبارات. المحور الرابع: التحديات والصعوبات التي تواجه تعزيز رأس المال النفسي للموظفين، ويحتوي على(5) عبارات. تم استخدام مقياس ليكرت الخماسي للإجابة بعبارات (أوافق تماما أوافق محايد لا أوافق لا أوافق تماما).

Human capital is considered as a vital resource in various sectors, including the government sector. It plays a significant role in the achievements and aspirations of these sectors. The government sector has witnessed great attention in the development and improvement of human capital, given its importance, including the psychological aspect. The Saudi Arabia Vision 2030 aims to create a thriving society and a leading economy. Therefore, it seeks to enhance the psychological capital of government sector employees for its crucial role in achieving this vision. This study aims to identify the role of human resource management in enhancing the psychological capital of employees in the government sector in Saudi Arabia in line with Vision 2030. The researchers conducted an electronic survey from November 2023 to December 2023 by distributing questionnaires to a sample of human resource employees, managers, and workers in the government sector. The data was analyzed to obtain clear results according to the timeline. The primary data includes information about the study sample according to the independent variables of the study, such as job position, gender, and years of experience. The study tool consists of 21 statements distributed across four axes: the managerial role of human resource management in enhancing positive psychological capital, implementing Vision 2030 in human resource management, the managerial role of top leadership in enhancing employees' psychological capital, consisting of six statements, and the challenges and difficulties facing the enhancement of employees' psychological capital. A five-point Likert scale was used to answer the statements (strongly agree- agree- neutral- disagree- strongly disagree).
ISSN: 2522-3372

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.