ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة الإيجابية على النبذ في مكان العمل: دراسة ميدانية على البنك الأهلي المصري بالقاهرة الكبرى

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Positive Leadership on the Workplace Ostracism: An Empirical Study on the National Bank of Egypt
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: عبدالرحمن، بسنت باسم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد (مشرف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 43 - 70
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1479615
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الإيجابية | النبذ في مكان العمل | المناخ الإيجابي | العلاقات الإيجابية | التواصل الإيجابي | خلق المعنى الإيجابي | الاستراتيجيات الإيجابية | البنك الأهلي المصري | Positive Leadership | Ostracism in the Workplace | Positive Climate | Positive Relationships | Positive Communication | Creating Positive Meaning | Positive Strategies | National Bank of Egypt
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

14

حفظ في:
المستخلص: نظرا للتحديات التي تواجه المنظمات والبنوك بشكل خاص التي فرضتها الظروف الحالية المحيطة، تدعو المنظمات إلى إعداد قادة إيجابيون ذات رؤية إيجابية وعلاقات وتواصلات إيجابية مع المنظمات، ولمواجهة التحديات، ومن أهمها النبذ في مكان العمل، حتي يتسنى لمدراء البنوك الحد من النبذ داخل القطاعات والحد من أثاره السلبية، ولكي يتم تحقيقها لا بد من أن يكون هناك قيادة إيجابية، فالقيادة الجيدة تتطلب الانضباط والرؤية الجيدة والتنظيم مع وضع أهداف محددة، فمعظم المنظمات تواجه العديد من التحديات والعقبات نتيجة التطورات السريعة والتغيرات البيئية، كما أن القيادة الإيجابية الفعالة تحتاج إلى جرعه إضافية من الإيجابية والإلهام. فالقائد في المنظمات يواجه العديد من العقبات، السلبية والاختبارات وسيشعر أحيانا أن رؤيته أشبه بالخيال، عندئذ لا بد أن يدرك أن عليه أن يكون إيجابيا، لا لأن الحياة سهلة، بل لأنها بالتأكيد ستكون أصعب، فالإيجابية هنا ليست مجرد وسيلة للقيادة بل هي وسيلة القائد في مواجهه الشدائد، وفي بناء ثقافة جديدة عظيمة، وفي تطوير فريق ملتزم يسير نحو التميز والتفوق من خلال التركيز على مواطن القوة والمواهب والسمات الإيجابية والخروج من المنافسة بين القطاعات إلى التميز. وعلى ذلك فإنه يمكن صياغة المشكلة البحثية في: كيف يمكن تجنب القصور في تبني وإدراك مفهوم القيادة الإيجابية واستدراك آثارها في قطاع البنوك على النبذ في مكان العمل؟ وتهدف الدراسة إلى: تأثير القيادة الإيجابية على النبذ في مكان العمل في البنك الأهلي المصري بجمهورية مصر العربية محل الدراسة. وتوصلت الدراسة إلى بعض النتائج والتوصيات من أهمها: - الاهتمام بالتقنيات الحديثة وأساليب الاختيار عند تعين المرشح لمنصب القائد الإداري. - تحديد الأدوار المناسبة للمنصب، والابتعاد عن التشتيت وعدم الوضوح للمهام. - تفعيل نظام ال quota المبنية على النوع والجنس. - تطبيق أليات تقيم ال ٣٦٠ درجة بحيث يسمح للمرؤوسين تقيم الرؤساء (التقييم inversed pyramid) يبقي. - تدعيم القادة بالمعلومات الخاصة بالمرؤوسين، لتبني التحيز الإيجابي، وبث روح التفائل بدلا من روح التشائم والتركيز على نقاط القوة، والاهتمام بالتواصل الداعم بدلا من الانتقاد والسلبية في الدعم.

In view of the challenges facing organizations and banks in particular, imposed by the current surrounding circumstances, organizations call for the preparation of positive leaders with a positive vision and positive relationships and communications with organizations, and to confront the challenges, the most important of which is ostracism in the workplace, so that bank managers can reduce ostracism within sectors and reduce... Its negative effects, and in order for it to be achieved, there must be positive leadership. Good leadership requires discipline, good vision, and organization, along with setting specific goals. Most organizations face many challenges and obstacles as a result of rapid developments and environmental changes, and effective positive leadership requires an additional dose of positivity and inspiration. The leader in organizations faces many obstacles, negativity and tests, and will sometimes feel that his vision is like a fantasy, Then he must realize that he must be positive, not because life is easy, but because it will certainly be more difficult. Positivity here is not just a means of leadership, but rather it is the leader’s means of facing adversity, building a great new culture, and developing a committed team that moves towards distinction and excellence. By focusing on strengths, talents and positive traits, and emerging from competition between sectors towards excellence. Accordingly, the research problem can be formulated in: How can the deficiency in adopting and understanding the concept of positive leadership be avoided and its effects in the banking sector on ostracism in the workplace be avoided? The study aims to: The effect of positive leadership on ostracism in the workplace at the National Bank of Egypt in the Arab Republic of Egypt under study. The study reached some results and recommendations, the most important of which are: - Paying attention to modern technologies and selection methods when appointing a candidate for the position of administrative leader. - Determine the appropriate roles for the position, and avoid distraction and lack of clarity of tasks. - Activating the quota system based on gender and gender. - Applying 360 -degree evaluation mechanisms to allow subordinates to evaluate superiors (evaluation maintains an inversed pyramid). - Supporting leaders with information about subordinates, to adopt a positive bias, spread a spirit of optimism instead of a spirit of pessimism, focus on strengths, and pay attention to supportive communication instead of criticism and negativity in support.

ISSN: 2636-2562