| المستخلص: |
الإدارة الموقفية هي نهج في الإدارة يركز على تطوير وتعزيز الأداء المؤسسي من خلال التركيز على القيم والأخلاق واتخاذ القرارات المستنيرة وتعزيز التفاعل والتعاون في المنظمة، تهدف الإدارة الموقفية إلى خلق ثقافة داعمة ومشاركة ومستدامة في المنظمة، وتحفيز الموظفين على تحقيق الأهداف المؤسسية والتفاني في العمل، حيث تلعب الإدارة الموقفية دورا هاما في تطوير الأداء المؤسسي في الصناعة عن طريق التركيز على عدة جوانب منها تحديد القيم، يتعين على القادة تحديد وتعزيز القيم التي تدعم الأهداف المؤسسية وتعكس رؤية وثقافة المنظمة. الإدارة الموقفية لها استراتيجيات عديدة لدعم الصناعات الغذائية في مصر حيث تتضمن السياسات الحكومية والتشريعات من خلال وضع سياسات داعمة للاستثمار في الصناعات الغذائية كحوافز ضريبية، وتسهيل إجراءات الترخيص، تطوير التشريعات المنظمة لهذه الصناعات بما يضمن سلامة المنتجات وحماية المستهلك، البنية التحتية والدعم اللوجيستي من خلال توفير البنية التحتية اللازمة كالمناطق الصناعية، والطرق والموانئ والمخازن، تقديم الدعم اللوجيستي كالنقل والتخزين والتوزيع لتسهيل عمليات الإنتاج والتسويق، عمليات التمويل والحوافز من خلال توفير تمويل ميسر للمشروعات الصغيرة والمتوسطة في هذا المجال، تقديم حوافز استثمارية كالإعفاءات الجمركية وتسهيلات في الحصول على الأراضي، البحث العلمي والتطوير التكنولوجي من خلال دعم البحوث والتطوير في مجال التكنولوجيات الحديثة للصناعات الغذائية، تشجيع التعاون بين الجامعات ومراكز البحوث والشركات الصناعية، كذلك بناء القدرات البشرية وتطوير برامج تدريبية لتنمية المهارات الفنية والإدارية للعاملين في القطاع، أيضا تشجيع التخصصات العلمية والفنية المرتبطة بالصناعات الغذائية. وبالتالي ترتكز استراتيجية تفعيل المناطق الاقتصادية والصناعية المتخصصة في الصناعات الغذائية خاصة في الاقتصاديات الناشئة على أسس مميزة خاصة أن جمهورية مصر العربية تمتاز بموقع جغرافي فريد ولديها العديد من الموارد الطبيعية وكذلك الاختيار الجغرافي الملائم لتركيز تلك الأنشطة الصناعية والاقتصادية وتجميعها في منطقة واحدة تسمح باستقطاب الاستثمار المحلي والأجنبي وكذلك رفع أداء القطاع الصناعي الغذائي المصري، وتفعيل المراقبة لتلك المناطق التي ستساهم في توطين الصناعة الغذائية من طرف هيئات إدارية وتنظيمية تعمل على التنسيق بين كل العناصر الفاعلة في جميع المناطق الاقتصادية وتسهيل كافة التحديات والعقبات، أيضا اعتماد سياسات وبرامج لتأهيل المناطق الصناعي، وتسخير هيئات استشرافية عمومية، تتولى تخصيص الأقاليم المحلية، أيضا اختيار سياسة مرنة هدفها ترقية الصناعات المتنوعة، وتعني هذه الاستراتيجية دفع وتعزيز الصناعات الغذائية مع تشجيع الصناعات الغذائية من أجل اللحاق بركب مستوى الصدارة العالمية في ظل الصدمات والأزمات التي عصفت بالعالم ومدى تأثيرها على كبرى الاقتصاديات.
Position management is an approach in management that focuses on developing and strengthening institutional performance by focusing on values, ethics, informed decision-making, enhancing interaction and cooperation in the Organization. Positioning management aims at creating a supportive culture, participation and sustainability in the Organization, stimulating staff to achieve institutional goals and dedication to work. Positioning management plays an important role in developing institutional performance in industry by focusing on, inter alia, defining values, which leaders need to identify and promote values that support institutional goals and reflect the vision and culture of the Organization. Situational management has several strategies to support the food industry in Egypt, Government policies and legislation include the development of policies supporting investment in food industries as tax incentives, the facilitation of licensing procedures, the development of legislation governing these industries to ensure product safety, consumer protection, infrastructure and logistical support through the provision of necessary infrastructure such as industrial zones, roads, ports and warehouses, the provision of logistical support such as transport, storage and distribution to facilitate production and marketing, financing and incentives through the provision of concessional financing for small and medium-sized enterprises in this area, the provision of investment incentives such as customs exemptions and facilities for access to land, scientific research and technological development through support for research and development in modern food industry technologies, the promotion of cooperation between universities, research centres and industrial companies, as well as the development of training programmes for the development of technical and managerial skills of workers in the sector, as well as the promotion of scientific and technical disciplines associated with the food industry. Thus, the strategy for the operationalization of the economic and industrial zones specializing in the food industry, particularly in emerging economies, is based on the following: the Arab Republic of Egypt has a unique position in Jagravi and has many natural resources, as well as an appropriate geographical choice to concentrate and pool those industrial and economic activities in a single region that would attract domestic and foreign investment, as well as to increase the performance of the agro-food sector. The monitoring of those areas, which will contribute to the settlement of the food industry by administrative and regulatory bodies, will coordinate all actors in all economic regions and facilitate all challenges and obstacles. It will also adopt policies and programmes for the rehabilitation of industrial areas and use public outlook bodies to allocate local regions. It will also select a flexible policy aimed at the promotion of diversified industries. This strategy will mean the promotion and strengthening of food industries, while encouraging food industries to follow the global lead in the face of the shocks and crises that have struck the world and their impact on major economies.
|
