ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > القيادة الخادمة ودورها في تعزي...>الوصف

القيادة الخادمة ودورها في تعزيز الانتماء الوظيفي: دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في مديرية بلديات النجف الاشرف

العنوان بلغة أخرى: Servant Leadership and its Role in Enhancing Career Affiliation: An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Najaf Municipalities Directorate
المصدر: مجلة مركز دراسات الكوفة
الناشر: جامعة الكوفة - مركز دراسات الكوفة
المؤلف الرئيسي: الجنابي، سجاد محمد عطية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Janabi, Sajad Mohammad Attia
مؤلفين آخرين: عمران، علي حسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع73
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيو
الصفحات: 63 - 95
ISSN: 1993-7016
رقم MD: 1488844
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, EcoLink, IslamicInfo, AraBase, HumanIndex
مواضيع:
المؤسسات الخدمية | اخلاقيات المهن | المهام الوظيفية | بيئات العمل
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | الانتماء الوظيفي | مديرية بلديات النجف | دراسة تحليلية | Servant Leadership | Job Affiliation | Najaf Municipalities Directorate | An Analytical Study
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

5

حفظ في:
المستخلص: الغرض من البحث هو التعرف على دور القيادة الخادمة وأثرها في تعزيز الانتماء الوظيفي، والتعرف على مستوى اهتمام المنظمة المبحوثة بهذه القيادة. وتم اختيار مديرية بلديات النجف الأشرف ميدانا للبحث، واعتمد البحث على الاستبانة في جمع البيانات والمعلومات اللازمة، إذ تم توزيع الاستبانة على عدد العاملين في كافة الأقسام الإدارية وبواقع (124) موظفا من أصل (157) موظف، وتم استرجاع (102) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات، كان من أهمها أن القيادة الخادمة لها مساهمة وتأثير إيجابي في تعزيز الانتماء الوظيفي، مما يعني أن الممارسات الخاصة بالقيادة الخادمة التي يمارسها المسؤولون بالدائرة المبحوثة يمكنها أن تعزز الانتماء الوظيفي، وتوصل البحث أيضا إلى ينبغي اتباع نمط القيادة الخادمة من المسؤولين في الدائرة وفق الأسس الصحيحة إذا ما أرادت الدائرة المبحوثة تعزيز حالة الانتماء الوظيفي كون تلك الممارسات لها إسهام إيجابي في تعزيز الانتماء الوظيفي.

The purpose of the research is to identify the role of servant leadership and its impact in enhancing job belonging, and to identify the level of interest of the researched organization in this leadership. The Directorate of Municipalities of Najaf Al-Ashraf was chosen as a field for research, and the research relied on the questionnaire to collect the necessary data and information. The questionnaire was distributed to the number of employees in all administrative departments, by (124) employees out of (157) employees, and (102) valid questionnaires were retrieved for analysis. Statistician. The research reached a set of conclusions, the most important of which was that servant leadership has a positive contribution and impact in enhancing job affiliation, which means that the practices of servant leadership practiced by officials in the department under investigation can enhance job affiliation. The research also concluded that the servant leadership style should be followed from Officials in the department according to the correct principles if the department under study wants to enhance the state of job affiliation, since these practices have a positive contribution to enhancing job affiliation.
ISSN: 1993-7016

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.