| LEADER |
04602nam a22002897a 4500 |
| 001 |
2232324 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 91089
|a الجنابي، سجاد محمد عطية
|e مؤلف
|g Al-Janabi, Sajad Mohammad Attia
|
| 245 |
|
|
|a القيادة الخادمة ودورها في تعزيز الانتماء الوظيفي:
|b دراسة تحليلية لآراء عينة من العاملين في مديرية بلديات النجف الاشرف
|
| 246 |
|
|
|a Servant Leadership and its Role in Enhancing Career Affiliation:
|b An Analytical Study of the Opinions of a Sample of Workers in the Najaf Municipalities Directorate
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكوفة - مركز دراسات الكوفة
|c 2024
|g يونيو
|
| 300 |
|
|
|a 63 - 95
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a الغرض من البحث هو التعرف على دور القيادة الخادمة وأثرها في تعزيز الانتماء الوظيفي، والتعرف على مستوى اهتمام المنظمة المبحوثة بهذه القيادة. وتم اختيار مديرية بلديات النجف الأشرف ميدانا للبحث، واعتمد البحث على الاستبانة في جمع البيانات والمعلومات اللازمة، إذ تم توزيع الاستبانة على عدد العاملين في كافة الأقسام الإدارية وبواقع (124) موظفا من أصل (157) موظف، وتم استرجاع (102) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات، كان من أهمها أن القيادة الخادمة لها مساهمة وتأثير إيجابي في تعزيز الانتماء الوظيفي، مما يعني أن الممارسات الخاصة بالقيادة الخادمة التي يمارسها المسؤولون بالدائرة المبحوثة يمكنها أن تعزز الانتماء الوظيفي، وتوصل البحث أيضا إلى ينبغي اتباع نمط القيادة الخادمة من المسؤولين في الدائرة وفق الأسس الصحيحة إذا ما أرادت الدائرة المبحوثة تعزيز حالة الانتماء الوظيفي كون تلك الممارسات لها إسهام إيجابي في تعزيز الانتماء الوظيفي.
|b The purpose of the research is to identify the role of servant leadership and its impact in enhancing job belonging, and to identify the level of interest of the researched organization in this leadership. The Directorate of Municipalities of Najaf Al-Ashraf was chosen as a field for research, and the research relied on the questionnaire to collect the necessary data and information. The questionnaire was distributed to the number of employees in all administrative departments, by (124) employees out of (157) employees, and (102) valid questionnaires were retrieved for analysis. Statistician. The research reached a set of conclusions, the most important of which was that servant leadership has a positive contribution and impact in enhancing job affiliation, which means that the practices of servant leadership practiced by officials in the department under investigation can enhance job affiliation. The research also concluded that the servant leadership style should be followed from Officials in the department according to the correct principles if the department under study wants to enhance the state of job affiliation, since these practices have a positive contribution to enhancing job affiliation.
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الخدمية
|a اخلاقيات المهن
|a المهام الوظيفية
|a بيئات العمل
|
| 692 |
|
|
|a القيادة الخادمة
|a الانتماء الوظيفي
|a مديرية بلديات النجف
|a دراسة تحليلية
|b Servant Leadership
|b Job Affiliation
|b Najaf Municipalities Directorate
|b An Analytical Study
|
| 700 |
|
|
|9 789954
|a عمران، علي حسن
|e م. مشارك
|g Omran, Ali Hassan
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|6 Social Sciences, Interdisciplinary
|c 003
|e Kufa Studies Center Journal
|l 073
|m ع73
|o 0899
|s مجلة مركز دراسات الكوفة
|v 000
|x 1993-7016
|
| 856 |
|
|
|u 0899-000-073-003.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 995 |
|
|
|a AraBase
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 1488844
|d 1488844
|
