ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي التي يستخدمها مديرو التربية والتعليم في الأردن وعلاقتها ببعض المتغيرات

العنوان بلغة أخرى: Organizational Conflict Management Strategies Used by Superintendents of Education in Jordan and their Relationship to some Variables
المصدر: المجلة التربوية الأردنية
الناشر: الجمعية الأردنية للعلوم التربوية
المؤلف الرئيسي: جبارة، حنين عبدالفتاح محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Jbara, Haneen Abdelfattah Mohammad
مؤلفين آخرين: السعود، راتب سلامة (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج9, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: الاردن
التاريخ الميلادي: 2024
التاريخ الهجري: 1446
الشهر: تموز
الصفحات: 308 - 332
ISSN: 2520-7555
رقم MD: 1490754
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجيات إدارة الصراع | الالتزام التنظيمي | رؤساء الأقسام في مديريات التربية | الأردن | Organizational Conflict | Department Heads in Education Directorates | Conflict Management Strategies | Organizational Commitment | Jordan
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

9

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تعرف استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي التي يستخدمها مديرو التربية والتعليم في الأردن من وجهة نظر رؤساء الأقسام العاملين معهم، وعلاقتها ببعض المتغيرات. تكونت عينة الدراسة، التي استخدمت المنهج الوصفي المسحي من (233) رئيس قسم في مديريات التربية والتعليم في الأردن تم اختيارها بالطريقة العشوائية. وزعت عليهم استبانة مكونة من (30) فقرة موزعة على خمسة مجالات رئيسة. أشارت نتائج الدراسة إلى أن درجة ممارسة استراتيجيات إدارة الصراع التنظيمي التي يستخدمها مديرو التربية والتعليم في الأردن من وجهة نظر رؤساء الأقسام العاملين معهم جاءت متوسطة، وعدم وجود فروق معنوية في الدرجة الكلية لدرجة ممارسة مديري التربية والتعليم في الأردن لاستراتيجيات إدارة الصراع تعزى لمتغيرات الجنس، والمؤهل العلمي، والخبرة الإدارية. وبناء على النتائج، أوصى الباحثان أن يواكب مديري التربية والتعليم مستجدات العصر لاستخدام الاستراتيجية الأمثل حسب الموقف للتكيف مع هذه المستجدات.

The study aimed to determine the organizational conflict management strategies used by superintendents of education in Jordan from the point of view of department heads working with them and their relation to some variables. The study sample, which used the descriptive survey methodology consisted of (233) department heads in the directorates of education in Jordan, which were selected by the random method. A questionnaire consisting of (02) items covering (5) major domains was distributed to them. The results of the study indicated that the organizational conflict management strategies used by superintendents of education in Jordan from the point of view of the heads of departments working with them came to a medium degree, and there were no significant differences in the total degree of the degree to which superintendents of education in Jordan practice conflict management strategies from the point of view of the heads of departments in their directorates attributed to the variables of gender, educational qualification, and administrative experience. Based on the results, the researchers recommended that superintendents of education keep pace with the developments of the age to use the optimal strategy according to the situation to adapt to these developments.

ISSN: 2520-7555