ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير القيادة التمكينية على ال...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

تأثير القيادة التمكينية على الارتباط بالعمل: الدور الوسيط للثقافة التنظيمية الرقمية في الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة الدقهلية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Empowering Leadership on Work Engagement: The Mediating Role of Digital Organizational Culture in the Egyptian Telecom Company in Dakahlia Governorate
المصدر: مجلة البحوث المالية والتجارية
الناشر: جامعة بورسعيد - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: ضيف، هاني محمد جلال عبدالشكور (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdelshokor, Hany Mohamed Galal
مؤلفين آخرين: العشري، محمد حسن محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يوليو
الصفحات: 730 - 762
ISSN: 2090-5327
رقم MD: 1491179
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | الانتماء الوظيفي | القدرة التنافسية | شركات الاتصالات | مصر
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التمكينية | الثقافة التنظيمية الرقمية | الارتباط بالعمل | Empowering Leadership | Digital Organizational Culture | Work Engagement
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: تناولت الدراسة الحالية الدور الوسيط للثقافة التنظيمية الرقمية في العلاقة بين القيادة التمكينية والارتباط بالعمل بالتطبيق على عينة قوامها (322) مفردة من العاملين في الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة الدقهلية. هذا وقد بلغت عدد الاستبانات المستوفاة والقابلة للاختبار الإحصائي (265) استبانة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. وأشارت النتائج إلى وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر للقيادة التمكينية على الثقافة التنظيمية الرقمية. ووجود تأثير معنوي إيجابي مباشر للثقافة التنظيمية الرقمية على الارتباط بمكان العمل، وكذلك وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر للقيادة التمكينية على الارتباط بمكان العمل. وأخيرا تتوسط الثقافة التنظيمية الرقمية جزئيا العلاقة بين القيادة التمكينية على الارتباط بمكان العمل. وبالتالي تؤكد النتائج على أن القيادة التمكينية تعد أحد مقدمات النجاح الرئيسية لتحسين الثقافة التنظيمية الرقمية والارتباط بمكان العمل. وأخيرا، تم مناقشة أهم المساهمات النظرية والتطبيقية المترتبة على تلك النتائج.

The current study examined the mediating role of digital organizational culture in the relationship between empowering leadership and work engagement by applying it to a sample of (322) individuals working in the Egyptian Telecom Company in Dakahlia Governorate. The number of completed questionnaires that can be tested statistically reached (265), and the descriptive analytical method was used. The results indicated a direct positive moral effect of empowering leadership on digital organizational culture. There is a direct positive moral effect of digital organizational culture on engagement with the workplace, as well as a direct positive moral effect of empowering leadership on engagement with the workplace. Finally, digital organizational culture partially mediates the relationship between empowering leadership and workplace engagement. Thus, the results confirm that empowering leadership is one of the key success factors for improving digital organizational culture and engagement with the workplace. Finally, the most important theoretical and applied contributions resulting from these results were discussed.
ISSN: 2090-5327

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.