LEADER |
05485nam a22002537a 4500 |
001 |
2234749 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 556774
|a اليمني، حنان إبراهيم الدسوقي الدسوقي
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a استخدام أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستثمارية في ظل ظروف عدم التأكد
|
246 |
|
|
|a Using Strategic Cost Management Tools to Rationalize Investment Decisions under Conditions of Uncertainty
|
260 |
|
|
|b جامعة بورسعيد - كلية التجارة
|c 2024
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 66 - 85
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a يعد استخدام أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستثمارية في ظل ظروف عدم التأكد تحديا كبير أمام المنشأت في بيئة الأعمال المعاصرة، حيث يعكس هذا التحدي طبيعة التغيرات السريعة والمتلاحقة في السوق، حيث يتعين على الإدارة اتخاذ قرارات استثمارية مبنية على معلومات محددة ودقيقة ومتغيرة باستمرار. تعتمد الإدارة على عدد من أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية والتي تساعدها في عملية ترشيد القرارات الاستثمارية مثل التكلفة على أساس النشاط التكلفة المستهدفة، بطاقة الأداء المتوازن، والعديد من الأدوات الأخرى، وفي ظل ظروف عدم التأكد تكون هذه الأدوات أكثر أهمية، حيث يصبح من الضروري تقدير المخاطر بشكل أكبر واستنتاج معدلات العائد بشكل أكثر دقة. فباستخدام أدوات إدارة التكلفة الاستراتيجية، يمكن للمنشأت ترشيد القرارات الاستثمارية المتعلقة بالمشاريع المحتملة، وترشيد استخدام رأس المال والموارد، وتحقيق التوازن بين المخاطر والأرباح المتوقعة، كما يمكن أن تساعد تلك الأدوات في تحليل سيناريوهات مختلفة وتقديم توجيهات استراتيجية للتعامل مع ظروف عدم التأكد بشكل فعال. وبالتالي، يتعين على الشركات والمؤسسات الاستفادة القصوى من أدوات التكلفة الاستراتيجية في ترشيد القرارات الاستثمارية في ظل ظروف عدم التأكد من خلال تبني أساليب تقييم شاملة ومرنة تأخذ في الاعتبار تقلبات وتغيرات السوق وحالات عدم اليقين، بهدف تحقيق الميزة التنافسية وتحقيق الأرباح المستدامة في المدى الطويل.
|b Using strategic cost management tools to streamline investment decisions in uncertain conditions presents a significant challenge for organizations in today's contemporary business environment. This challenge reflects the rapid and successive changes in the market, where management must make investment decisions based on specific, accurate, and constantly changing information. Management relies on a variety of strategic cost management tools to streamline investment decisions, such as activity-based costing, target costing, balanced scorecard, and many others. In uncertain conditions, these tools become more critical, as it becomes necessary to estimate risks more accurately and deduce return rates more precisely. By utilizing strategic cost management tools, organizations can streamline investment decisions related to potential projects, optimize the use of capital and resources, and strike a balance between risks and expected returns. These tools can also assist in analyzing different scenarios and providing strategic guidance for effectively dealing with uncertain conditions. Therefore, companies and institutions must maximize the use of strategic cost management tools in streamlining investment decisions in uncertain conditions by adopting comprehensive and flexible evaluation methods that take into account market fluctuations and uncertainties, aiming to achieve competitive advantage and sustainable profits in the long run.
|
653 |
|
|
|a نظم المعلومات المحاسبية
|a الإدارة الاستراتيجية
|a محاسبة التكاليف
|a المخاطر المالية
|a الميزة التنافسية
|
692 |
|
|
|a أدوات التكلفة الاستراتيجية
|a ترشيد القرارات الاستثمارية
|a ظروف عدم التأكد
|b Strategic Cost Management Tools
|b Streamlining Investment Decisions
|b Uncertain Conditions
|
700 |
|
|
|a فارس، زين العابدين سعيد حسن
|g Fars, Zain El-Abidine Said
|e مشرف
|9 287349
|
700 |
|
|
|9 746207
|a اليماني، محسن محمد علي
|e مشرف
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Economics
|6 Business
|c 021
|e The Financial & Commercial Researches Journal
|f Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tugariyyaẗ
|l 003
|m ع3
|o 0475
|s مجلة البحوث المالية والتجارية
|v 025
|x 2090-5327
|
856 |
|
|
|u 0475-025-003-021.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1491209
|d 1491209
|