LEADER |
04615nam a22002417a 4500 |
001 |
2235266 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|9 791658
|a عبدالغني، محمد أحمد
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a تحليل أثر التحول الرقمي على فاعلية الأداء التنظيمي:
|b دراسة ميدانية
|
260 |
|
|
|b جامعة السويس - كلية التجارة
|c 2023
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 113 - 174
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى تحليل أثر التحول الرقمي على فاعلية الأداء التنظيمي في قطاع البنوك المصرية، وبناء على طبيعة الدراسة والأهداف التي تسعى إلى تحقيقها فقد أعتمد الباحث استخدام المنهج الوصفي التحليلي كما أعتمد الباحث في تحديد مفردات الدراسة على عينة عشوائية من العاملين بقطاع البنوك في محافظة السويس. وبعد توزيع الاستبانة وصلت الاستجابة إلى 360 مستجيبا مستوفين الإجابات وقابلين للتحليل الإحصائي. توصلت الدراسة لعدة نتائج أهمها: وجود تأثير ذي دلالة معنوية للتحول الرقمي على فاعلية الأداء التنظيمي. وبخصوص الفروق الديموغرافية تم التوصل إلى عدم وجود فروق جوهرية بين مفردات العينة وفقا (النوع، العمر) فيما يتعلق بالتحول الرقمي وفاعلية الأداء التنظيمي، بينما توجد فروق بين آراء مفردات العينة وفقا (سنوات الخبرة والمؤهل الدراسي) فيما يتعلق بالتحول الرقمي وفاعلية الأداء التنظيمي. واستنادا إلى ما تم التوصل إليه من نتائج سواء من خلال الإطار النظري أو الدراسة الميدانية يمكن توضيح أهم توصيات الدراسة وهي ضرورة وجود استراتيجية واضحة للتحول الرقمي لدى كافة قطاعات البنوك للتسريع بتحول المجتمع إلى مجتمع رقمي. وضرورة تنمية الجدارات الرقمية للموارد البشرية لتقليص الفجوة بين المهارات الرقمية ومهارات العاملين الحالية.
|b The study aims to identify the impact of the digital transformation strategy on organizational performance in the Egyptian banking sector. Based on the nature of the study and the objectives it seeks to achieve, the researcher adopted the use of the descriptive analytical approach. The researcher also relied on defining the vocabulary of the study on a random sample of workers in the banking sector in the Suez Governorate. After distributing the questionnaire, the response reached 360 respondents who completed the answers and were capable of statistical analysis. The study reached several results, the most important of which are: There is a significant impact of the digital transformation strategy on organizational performance. Regarding demographic differences, it was found that there are no fundamental differences between the sample members according to (gender, age) with regard to the study variables, while there are differences between the opinions of the sample members according to (years of experience and academic qualification) with regard to digital transformation and organizational performance.
|
653 |
|
|
|a الأداء التنظيمي
|a القطاعات البنكية
|a المهارات الرقمية
|a الموارد البشرية
|a محافظة السويس
|
692 |
|
|
|a التحول الرقمي
|a فاعلية الأداء التنظيمي
|a البنوك المصرية
|b Digital Transformation
|b Organizational Performance
|b Egyptian Banks
|
700 |
|
|
|a شمعة، رانية عبدالمنعم محمود
|g Shamah, Rania Abd El Monem
|e م. مشارك
|9 248628
|
700 |
|
|
|a غريب، منى محمد صالح
|q Gharib, Mona Mohammed Saleh
|e م. مشارك
|9 285831
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 004
|e Journal of Managerial, Financial & Quantitative Research
|f Mağallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Idāriyyaẗ wa Al-Māliyyaẗ wa Al-Kamiyyaẗ
|l 004
|m مج3, ع4
|o 2557
|s مجلة البحوث الإدارية والمالية والكمية
|v 003
|x 2735-3060
|
856 |
|
|
|u 2557-003-004-004.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1491659
|d 1491659
|