| LEADER |
04790nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2237075 |
| 024 |
|
|
|3 10.33984/0904-016-007-041
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 491680
|a السعدي، غيداء محمد حسون
|e مؤلف
|g Al-Saadi, Ghaidaa Muhammad Hassoun
|
| 245 |
|
|
|a واقع الاستقرار الوظيفي للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية من وجهة نظرهم
|
| 246 |
|
|
|a The Reality of Job Stability for Workers in the Directorates of the Iraqi Ministry of Youth and Sports from their Point of View
|
| 260 |
|
|
|b جامعة بابل - كلية التربية الرياضية
|c 2023
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 1020 - 1030
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى التعرف واقع الاستقرار الوظيفي للعاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية. تم تحديد مجتمع البحث بجميع العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية والبالغ عددهم (500) من العاملين وبنسبة 50% والموزعين على (10) مديريات حيث تم اختيار (250) من العاملين وقد قامت الباحثة باستبعاد العينة الاستطلاعية والبالغة (30) وعينة الثبات البالغة (20) وبذلك يصبح عينة البحث (200) من العاملين المستمرين في العمل استنتجت الباحثة يشكل الاستقرار الوظيفي دور مهم وفعال لدى العاملين في مديريات وزارة الشباب والرياضة العراقية. وحصول بعض العبارات على استجابات عالية خصوصا في مجال التعليمات التي تأتي من المصدر وموضوعيه العمل في المديرية بشكل موضوعي. والشعور بالملل من قبل العاملين في المديرية بسب رتابة العمل اليومي الغير مجدي وأوصت: تدريب العاملين في مديرية وزارة الشباب والرياضة العراقية خارج وداخل العراق من أجل التخلص من الملل والرتابة. استثمار الطاقات الكامنة للعاملين من خلال التعرف على متطلباتهم بشكل صحيح وتحقيق الذي يطمحون له. وتوفير حوافز مالية وجوائز للعاملين المبدعين من خلال التشجيع المستمر لهم. واعتماد الموضوعية في تقييم العاملين بشكل علمي صحيح.
|b The research aims to identify the reality of job stability for workers in the directorates of the Iraqi Ministry of Youth and Sports. The research population was determined by all workers in the directorates of the Iraqi Ministry of Youth and Sports, who numbered (500) workers, at a rate of 50%, and were distributed among (10) directorates, where (250) workers were selected. The researcher excluded the exploratory sample of (30) and the stability sample of (20) Thus, the research sample becomes (200) of workers continuing to work. The researcher concluded that job stability constitutes an important and effective role for workers in the directorates of the Iraqi Ministry of Youth and Sports. Some statements received high responses, especially in the field of instructions that come from the source and the objectivity of work in the directorate. And the workers in the directorate felt bored due to the monotony of useless daily work. It recommended: training workers in the directorate of the Iraqi Ministry of Youth and Sports outside and inside Iraq in order to get rid of boredom and monotony. Investing in the latent energies of the workers by properly identifying their requirements and achieving what they aspire to. Providing financial incentives and prizes for creative workers through continuous encouragement. Adopting objectivity in evaluating employees in a scientifically correct manner.
|
| 653 |
|
|
|a الرضا الوظيفي
|a المؤسسات الرياضية
|a الاستمرارية المهنية
|a المكافآت التحفيزية
|
| 692 |
|
|
|a الاستقرار الوظيفي
|a العاملين
|a وزارة الشباب والرياضة
|b Job Stability
|b Employees
|b Ministry of Youth and Sports
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 041
|e Scientific Journal of Physical Education
|f Mağallaẗ ʿulūm al-tarbiyyaẗ al-riyāḍiyyāẗ
|l 007
|m مج16, ع7
|o 0904
|s مجلة علوم التربية الرياضية
|v 016
|x 1992-0695
|
| 856 |
|
|
|u 0904-016-007-041.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1493346
|d 1493346
|
