ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









تطوير أداء مديري المدارس الثانوية في دولة الكويت في ضوء مدخل القيادة الموزعة

المصدر: مجلة التربية في القرن 21 للدراسات التربوية والنفسية
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: المطيري، سعد مسعد سعد نجوان (مؤلف)
المجلد/العدد: ع10
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أبريل
الصفحات: 1 - 45
ISSN: 2682-1931
رقم MD: 1495095
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

20

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى تحليل سبل تطوير أداء مديري المدارس الثانوية في الكويت باستخدام نموذج القيادة الموزعة. بالاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي لدراسة تأثير القيادة الموزعة على تحسين بيئة العمل المدرسية وزيادة فاعلية العملية التعليمية. وتناول الإطار النظري للبحث القيادة الموزعة، وأبرز تطبيقاتها في المؤسسات التعليمية، حيث تتطلب هذه القيادة تفويض الصلاحيات وتوزيع الأدوار القيادية بين أعضاء المجتمع المدرسي، مما يسهم في تحسين الأداء الإداري والتربوي. فضلًا عن تحليل دراسات عالمية وإقليمية حول أثر القيادة الموزعة على المدارس، كما تم استعراض تجارب الدول المتقدمة في هذا المجال. أظهرت نتائج البحث أن تطبيق القيادة الموزعة يعزز التواصل الفعّال بين المعلمين والإدارة، ويرفع مستوى الرضا الوظيفي، ويزيد من فاعلية اتخاذ القرارات. كما بينت الدراسة وجود معوقات لتطبيق هذا النموذج، مثل مقاومة التغيير ونقص التدريب اللازم للقيادات المدرسية. مختتمًا بالتأكيد على ضرورة إعداد برامج تدريبية مكثفة لمديري المدارس، ووضع سياسات واضحة لدعم تطبيق القيادة الموزعة، إضافة إلى تعزيز ثقافة العمل الجماعي في المؤسسات التعليمية. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025 باستخدام .AI

ISSN: 2682-1931