المصدر: | مجلة بحوث جامعة تعز - سلسلة الآداب والعلوم الإنسانية والتطبيقية |
---|---|
الناشر: | جامعة تعز |
المؤلف الرئيسي: | الزعزعي، إدريس عبدالله بجاش (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع39 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
اليمن |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | مارس |
الصفحات: | 314 - 345 |
رقم MD: | 1495366 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, AraBase, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الإدارة الاستراتيجية | الأداء المؤسسي | المنظمات الحكومية | مكتب الشباب والرياضة | محافظة تعز | اليمن | Strategic Management | Institutional Performance | Government Organizations | Taiz | Yemen
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
هدفت الدراسة إلى معرفة دور الإدارة الاستراتيجية في تحسين مستوى الأداء المؤسسي في مكتب الشباب والرياضة كأحد المنظمات الحكومية في محافظة تعز -اليمن، ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها اتبع الباحث المنهج الوصفي التحليلي، والاستبانة أداة لجمع البيانات، حيث تم توزيعها على مجتمع الدراسة المكون من (87) موظفا في مكتب الشباب والرياضة، ولتحليل البيانات استخدم الباحث مجموعة من الأساليب الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات ومتغيرات الدراسة، حيث تم استخدام برنامج (IBM SPSSV .24) وبرنامج (SMART.PLS). وتوصلت الدراسة إلى نتائج عدة، من أهمها: وجود علاقة تأثير ذات دلالة إحصائية الأبعاد الإدارة الاستراتيجية في أبعاد الأداء المؤسسي، وأن هناك تأثيرا معنويا للإدارة الاستراتيجية في الأداء المؤسسي. وأن مستوى تطبيق أبعاد الإدارة الاستراتيجية في مكتب الشباب والرياضة في محافظة تعز كان متوسطا. وأن مستوى تطبيق أبعاد الأداء المؤسسي في مكتب الشباب والرياضة في محافظة تعز كان متوسطا. وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات منها: العمل على زيادة الاهتمام بالإدارة الاستراتيجية، وتفعيل تطبيقها بجميع أبعادها في المكتب لما لها من أهمية كبيرة وتأثير مباشر في تحقيق أهداف مكتب الشباب والرياضة -تعز وتحسين مستوى الأداء المؤسسي فيه، وفي المنظمات الحكومية. وزيادة مستوى الاهتمام في تطبيق الأداء المؤسسي بجميع أبعاده؛ لما له من أهمية كبيرة في استثمار جميع الموارد المتاحة، ورفع كفاءة وفعالية مكتب الشباب والرياضة والمنظمات الحكومية والعمل على مواكبة التطور التكنولوجي واستخدام البرامج والتقنيات الحديثة في إدارة المعلومات من أجل رفع مستوى الأداء المؤسسي. The study aims to investigate the role of strategic management in improving the level of institutional performance in the Youth and Sports Office as one of the governmental organizations in Taiz, Yemen. The researcher followed the descriptive analytical method to achieve the objectives of the study and test its hypotheses. A questionnaire was used as a tool for data collection and it was distributed to the study population consisting of (87) employees in the Youth and Sports Office Taiz. To analyse the data, the researcher used a set of statistical methods appropriate to the nature of the data and the variables of the study; IBM SPSS V.24 and SMART. PLS were used. The study came to several results, the most important of which are: There is a statistically significant impact relationship of the dimensions of strategic management on the combined dimensions of institutional performance, and for each individually, as well as there is a significant effect of strategic management on institutional performance. The level of implementation of combined dimensions of strategic management in the Youth and Sports Office in Taiz was average. The level of implementation of the combined dimensions of institutional performance in the Youth and Sports Office in Taiz was average. The study listed a number of recommendations: Considerable attention should be paid to the strategic management and strengthening its implementation in all its dimensions in the office because of its importance and direct impact on achieving the goals of the Youth and Sports Office- Taiz and Improving the level of institutional performance of it and in government organizations. Higher attention should be given to the implementation of institutional performance in all its dimensions, because of its great importance in investing all available resources, and raising the efficiency and effectiveness of the Youth and Sports Office and government organizations. A greater focus should be paid to the technical development and the use of modern programs and technologies in information management in order to raise the level of institutional performance. |
---|