العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Democratic Leadership Style on the Quality of Working Life: An Applied Study |
---|---|
المصدر: | مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية |
الناشر: | جامعة الشارقة |
المؤلف الرئيسي: | مبروك، عاطف محمد عبدالباري (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Mabrouk, Atef Muhammad Abd El Bari |
المجلد/العدد: | مج21, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
الإمارات |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
التاريخ الهجري: | 1445 |
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 181 - 227 |
ISSN: |
1996-2339 |
رقم MD: | 1495916 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
النمط القيادي | بيئة العمل | خبراء وزارة العدل | Experts of the Justice Ministry | Leadership Style | Work Environment
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
LEADER | 05398nam a22002417a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 2239838 | ||
041 | |a ara | ||
044 | |b الإمارات | ||
100 | |9 305254 |a مبروك، عاطف محمد عبدالباري |e مؤلف |g Mabrouk, Atef Muhammad Abd El Bari | ||
245 | |a أثر نمط القيادة الديموقراطية في جودة الحياة الوظيفية: |b دراسة تطبيقية | ||
246 | |a The Impact of Democratic Leadership Style on the Quality of Working Life: |b An Applied Study | ||
260 | |b جامعة الشارقة |c 2024 |g يونيو |m 1445 | ||
300 | |a 181 - 227 | ||
336 | |a بحوث ومقالات |b Article | ||
520 | |a هدفت هذه الدراسة إلى معرفة جودة الحياة الوظيفية ومدى تأثرها بالقيادة الديموقراطية بوزارة العدل، وبحث مدى وجود فروق معنوية لكل من القيادة الديموقراطية وجودة الحياة الوظيفية وفقا لخصائص العينة والمتمثلة في: النوع، ومدة الخبرة السابقة، والسن، والتخصص. وتم تطبيق الدراسة على عينة عددها 339 خبير بوزارة العدل. وتتبع هذه الدراسة "المنهج الكمي"، وتمثلت الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات في: معامل ألفا كرونباخ، والإحصاء الوصفي، واختبار T-test، وتحليل التباين ANOVA، وتحليل الانحدار المتعدد. وكانت أهم نتائج الدراسة: (1) جاء متوسط التقديرات لمتغيري الدراسة ما بين المتوسط والمرتفع (2) وجدت اختلافات ذات دلالة إحصائية بين أبعاد متغيري الدراسة تبعا لخصائص العينة باستثناء خاصية النوع، وكذلك بعدان لجودة الحياة الوظيفية وهما: الأجور والحوافز، والمشاركة في صنع القرار لم يكن لهما فروق ذات دلالة إحصائية وفقا لتخصص الخبير (3) تأثرت المشاركة في صنع القرار معنويا ببعد واحد للقيادة الديموقراطية المتعلق بالاتجاهات والقيم، كما تأثرت بيئة العمل معنويا ببعدين للقيادة الديموقراطية المتعلقين بالاتجاهات والقيم، والأخلاقيات، ولم تتأثر كفاية وعدالة الراتب والحوافز معنويا بالقيادة الديموقراطية. وأوصت الدراسة بضرورة تطوير نظام الأجور والحوافز، وتحسين بيئة عمل الخبراء، بالإضافة إلى إعداد دراسات مستقبلية تتعلق بتشخيص الممارسات القيادية والإدارية. |b The study aimed to uncover the effect of democratic leadership on career quality in the Ministry of Justice in Egypt. It also aims at elaborating on the possibility of the existence of significant differences between democratic leadership and career quality according to the characteristics of the sample, including gender, work experience, age, and specialty. The study was conducted on a sample of 339 experts of the Ministry of Justice in Egypt. The statistical methods utilized in the study included Cronbach's alpha coefficient, descriptive statistics, T-test, ANOVA analysis, and multiple regression analysis. The study found clear support for the following results. First, the average estimates for the two variables varies between medium and high. Second, there are fundamental differences between the experts' estimates about the dimensions of the study variables according to the characteristics of the sample excluding gender, in addition to two dimensions of career quality: namely, wages and incentives, and participation in decision-making. However, there are no fundamental differences as far as the expert's specialty is concerned. Third, the participation in decision making is affected morally by one dimension of democratic leadership related to attitudes and values. In addition, the work environment is affected morally by two dimensions of democratic leadership related to attitudes, values, and ethics. The adequacy and fairness of salary and incentives were not significantly affected by democratic leadership. | ||
653 | |a الاستراتيجيات القيادية |a القيادة الديموقراطية |a الممارسات الإدارية |a الحياة الوظيفية | ||
692 | |a النمط القيادي |a بيئة العمل |a خبراء وزارة العدل |b Experts of the Justice Ministry |b Leadership Style |b Work Environment | ||
773 | |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات |6 Humanities, Multidisciplinary |6 Social Sciences, Interdisciplinary |c 008 |e University of Sharjah Journal for Humanities and Social Sciences |f Mağallaẗ Ğāmiʿaẗ al-Šāriqaẗ li-l-ʿulūm al-insāniyyaẗ wa-al-iğtimāʿiyyaẗ |l 002 |m مج21, ع2 |o 0248 |s مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية والاجتماعية |v 021 |x 1996-2339 | ||
856 | |u 0248-021-002-008.pdf | ||
930 | |d n |p y |q n | ||
995 | |a EduSearch | ||
995 | |a HumanIndex | ||
999 | |c 1495916 |d 1495916 |