| LEADER |
04401nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2245030 |
| 024 |
|
|
|3 10.36056/0442-000-025.026-001
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b اليمن
|
| 100 |
|
|
|9 470988
|a البشير، أبو سفيان محمد حاج
|e مؤلف
|g Elbashir, Abu Sufian Mohammed
|
| 245 |
|
|
|a أثر استراتيجيات إدارة الموارد البشرية في الميزة التنافسية بالتطبيق على المصارف التجارية العاملة بالسودان 2018
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resources Management Strategies on Competitive Advantage:
|b Application to Commercial Banks Operating in Sudan 2018
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عدن - كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية
|c 2020
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 9 - 52
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث إلى دراسة طبيعة أثر استراتيجيات الموارد البشرية في الميزة التنافسية بالمصارف التجارية العاملة في السودان. انتهجت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي باستخدام برنامج الحزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية.(SPSS) توصلت الدراسة في نتائجها إلى وجود أثر إيجابي معنوي لاستراتيجيات الموارد البشرية مجتمعة في الميزة التنافسية، وفيما يتعلق بتأثير استراتيجيات الموارد البشرية بشكل منفردة في الميزة التنافسية فأظهرت النتائج وجود أثر إيجابي معنوي لاستراتيجية التدريب والتطوير واستراتيجية التعويضات، في حين لا يوجد أثر إيجابي معنوي لكل من استراتيجية التوظيف واستراتيجية تقييم الأداء في الميزة التنافسية. خلص الدراسة بعدة توصيات أهمها ضرورة القيام بإجراء المفاضلة بين المتقدمين للوظائف الشاغرة والصرامة في التقييد بتطبيق معايير المفاضلة دون تحيز، حتى يتم توظيف الشخص المناسب في المكان المناسب فضلاً عن الاعتماد بدرجة عالية على نتائج التقييم وجعلها أساساً ومنطقاً لعملية الترفيع والترقية والنقل والتكريم، بالإضافة إلى تصميم البرامج التدريبية.
|b The research aimed to study the effect of the Impact of human resources management strategies on competitive advantage: application to commercial banks Operating in Sudan. The study followed the descriptive analytical methodology using (SPSS) method. The study adopted the descriptive analytical methodology using (SPSS) method. The study reached there is positive moral effect of strategies human resources collectively in the competitive advantage. With regard to the effect the strategies of human resources individually on the competitive advantage the results showed there is a positive moral effect of development and training strategy and strategy of compensation, while there is not any positive moral effect for the recruitment strategy and the strategy of evaluate the performance in the competitive advantage. The study concluded with several recommendation it is necessary to do the differentiation among the applicants for the job apportinuties and strict adherence to for differentiation in order to choose the suitable person for suitable job as well as high reliance on evaluation results and make it the basis and rationale for the process of promotion and transfer and honouring and also designing the training programs.
|
| 653 |
|
|
|a المصارف التجارية
|a إدارة الموارد البشرية
|a الميزة التنافسية
|a السودان
|
| 700 |
|
|
|9 796767
|a خشاع، جواد محسن
|e م. مشارك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 001
|e A Journal of Administrative Sciences & Economics
|f Mağallaẗ al-ʿulūm al-idāriyyaẗ wa-al-iqtiṣādiyyaẗ
|l 025,026
|m ع25,26
|o 0442
|s مجلة العلوم الإدارية والاقتصادية
|v 000
|x 2222-6702
|
| 856 |
|
|
|u 0442-000-025,026-001.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1501261
|d 1501261
|
