ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية في تعزيز قدرات الرشاقة التنظيمية: دراسة ميدانية بالتطبيق على البنوك التجارية اليمنية

المصدر: أعمال المؤتمر الدولي الثاني : إدارة المنظمات الصناعية والخدمية : الممارسات الحالية والتوجهات المستقبلية
الناشر: جامعة جنوب الوادي - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: حمودة، عبدالناصر محمد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: القدسي، عبدالعزيز غالب عبدان (م. مشارك) , علي، نادية أمين محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2018
مكان انعقاد المؤتمر: الغردقة
رقم المؤتمر: 2
الهيئة المسؤولة: جامعة جنوب الوادي - كلية التجارة
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 186 - 221
رقم MD: 951755
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
ممارسات إدارة الموارد البشرية | الرشاقة التنظيمية | Human Resource Management Practices | Organization Agility
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

309

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر بعض ممارسات إدارة الموارد البشرية في تعزيز قدرات الرشاقة التنظيمية -دراسة ميدانية بالتطبيق على البنوك التجارية في الجمهورية اليمنية، وتم إجراء الدراسة على عينة بلغت (350) مفردة من موظفي البنوك، وبلغ عدد القوائم الصالحة للتحليل الإحصائي نحو (305) قائمة، وتحقيقا لأهداف الدراسة تم جمع البيانات اللازمة من مفردات العينة باستخدام الاستقصاء، واشتملت قائمة الاستقصاء على قسمين لقياس ممارسات إدارة الموارد البشرية، وقدرات الرشاقة التنظيمية، وقد أظهرت نتائج الدراسة وجود علاقة تأثير موجبة ذات دلالة إحصائية بين ممارسات إدارة الموارد البشرية (التوظيف، والتدريب، وتقييم الأداء) وبين قدرات الرشاقة التنظيمية (رشاقة الاستشعار، ورشاقة اتخاذ القرار، ورشاقة الممارسة)، بحيث أن اهتمام البنوك التجارية بتطبيقات وأنشطة إدارة الموارد البشرية المتمثلة في تقييم الأداء والتدريب والتوظيف يؤدي إلى تحسين مستوى قدرات رشاقتها التنظيمية من حيث قدرتها على استشعار التغيرات البيئية، ومن ثم استجابتها السريعة وتكيفها الاستباقي مع هذا التغيرات. وكانت أهم توصيات الدراسة ضرورة اهتمام القيادات الإدارية للبنوك بالتطبيق الفعال لممارسات إدارة الموارد البشرية، وأن يراعى في ذلك ربطها بتحقيق الرشاقة التنظيمية، بالإضافة إلى عدد من التوصيات الأخرى، واقتراح بعض الدراسات المستقبلية ذات الصلة بموضوع الدراسة.

This study aimed to identify the impact of some Human Resources Management Practices in Supporting the Organizational Agility, applied on Commercial Banks in the Republic of Yemen. A sample of this study consisted of (305) of banks’ Employees. In order to achieve the study objectives, data has been collected through using the questionnaire. The questionnaire was divided into two parts to measure the study variables. One of the most important findings of this study is that there was a positive significant relationship between Human resources management Practices and Organizational Agility, so commercial banks are concerned with human resources management practices, particularly with Performance Evaluation, training and staffing. This improves the organizational agility in terms of sensing environmental changes, responding and adaptation with these changes. Based on these results was presented a set of recommendations. The most important recommendations was the need to pay more attention to human resources management practices, and to take into account their linkage to supporting the organizational agility. As well as suggest some future studies relevant to the subject of the study.