تقويم الأداء الإداري للقيادات والكوادر الإدارية بمركز التنمية الشبابية إستاد المنصورة في ضوء بطاقة الأداء المتوازن
| المصدر: | مجلة الوادي الجديد لعلوم الرياضة |
|---|---|
| الناشر: | جامعة الوادي الجديد - كلية التربية الرياضية |
| المؤلف الرئيسي: | عبدالجواد، أسماء عبدالحكيم فتوح (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abdel Gawad, Asmaa Abdel Hakim Fattouh |
| المجلد/العدد: | مج9, ع1 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2023
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 204 - 239 |
| ISSN: |
2786-0302 |
| رقم MD: | 1502018 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| كلمات المؤلف المفتاحية: |
الأداء المتوازن | القيادات والكوادر الإدارية | مركز التنمية الشبابية
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
1
| المستخلص: |
وأشارت نتائج دراسة عماد محمد صدقي "2022م." إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد إستخدام بطاقة الأداء المتوازن فى تحسين أداء مؤسسات التعليم العالي, وأهمية تبنى أبعاد إستخدام بطاقة الأداء المتوازن لدعم أداء مؤسسات التعليم العالي. "16" وأوصت نتائج دراسة رامز رمضان حسين "2019 م." بضرورة الإعتماد على بطاقة الأداء المتوازن بجوانبها المختلفة فى عملية التخطيط والتقييم للأداء داخل المنظمات العامة لما لها من دور فى علاج المشاكل الناتجة عن إتباع الأساليب التقليدية فى تلك المعلومات. "9" كما أوصت نتائج دراسة حسن أحمد الشافعي وكريم محمد الحكيم "2015م" إلى ضرورة الإنتقال من الطرق التقليدية فى تقويم المؤسسات الرياضية بصفة عامة والأندية الرياضية بصفة خاصة إلى الطرق الحديثة القائمة على مفاهيم حديثة فى الإدارة الرياضية, وتوعية الجهاز الإداري بالأندية الرياضية إلى أهمية المؤشرات غير المالية فى تقييم الأداء حتى لا يتم تجاهلها أثناء عملية التقييم ."5" ولذلك تكمن مشكلة الدراسة فى عدم الاهتمام بالتوسع فى مجال تحسين الأداء داخل الاستادات الرياضية وذلك لاعتمادها على المقاييس التقليدية لتقييم أدائها وليس لاعتمادها على بطاقة الأداء المتوازن التى تعتمد على جوانب مالية وغير مالية تبين نقاط القوة ونقاط الضعف التى يجب تلافيها للحفاظ على استمرارية الأداء وإعطاء صورة أكثر شمولاً عن الأداء الحالي والمستقبلي وفق رؤية واستراتيجية الإستاد. |
|---|---|
| ISSN: |
2786-0302 |
عناصر مشابهة
-
تطوير الأداء الإداري للقيادات الإدارية التعليمية في محافظة الفيوم على ضوء مدخل إعادة هندسة العمليات الإدارية: دراسة نظرية
بواسطة: عبدالرازق، حنان خليل منشور: (2023) -
استاد 974 في بيان الاستدامة
بواسطة: العتيقي، محسن منشور: (2022) -
متطلبات التطوير الإداري للقيادات التعليمية بمدارس التعليم الأساسي بسلطنة عمان
بواسطة: الجابرية، زهور بنت يعقوب بن سيف منشور: (2024) -
تطوير الأداء الإداري للقيادات بكلية التربية جامعة المنصورة في ضوء مدخل الرشاقة التنظيمية
بواسطة: منصور، منار منصور أحمد منشور: (2020) -
تحسين الأداء الإداري للقيادات الإدارية بجامعة الفيوم على ضوء نموذج جيمبا كايزن
بواسطة: أحمد، أميمة كليب سيد منشور: (2023)
