ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تقويم الأداء الإداري للقيادات والكوادر الإدارية بمركز التنمية الشبابية إستاد المنصورة في ضوء بطاقة الأداء المتوازن

المصدر: مجلة الوادي الجديد لعلوم الرياضة
الناشر: جامعة الوادي الجديد - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: عبدالجواد، أسماء عبدالحكيم فتوح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdel Gawad, Asmaa Abdel Hakim Fattouh
المجلد/العدد: مج9, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 204 - 239
ISSN: 2786-0302
رقم MD: 1502018
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأداء المتوازن | القيادات والكوادر الإدارية | مركز التنمية الشبابية
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 03474nam a22002177a 4500
001 2245742
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 626898  |a عبدالجواد، أسماء عبدالحكيم فتوح  |e مؤلف  |g Abdel Gawad, Asmaa Abdel Hakim Fattouh 
245 |a تقويم الأداء الإداري للقيادات والكوادر الإدارية بمركز التنمية الشبابية إستاد المنصورة في ضوء بطاقة الأداء المتوازن 
260 |b جامعة الوادي الجديد - كلية التربية الرياضية  |c 2023  |g ديسمبر 
300 |a 204 - 239 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a وأشارت نتائج دراسة عماد محمد صدقي "2022م." إلى وجود أثر ذو دلالة إحصائية لجميع أبعاد إستخدام بطاقة الأداء المتوازن فى تحسين أداء مؤسسات التعليم العالي, وأهمية تبنى أبعاد إستخدام بطاقة الأداء المتوازن لدعم أداء مؤسسات التعليم العالي. "16" وأوصت نتائج دراسة رامز رمضان حسين "2019 م." بضرورة الإعتماد على بطاقة الأداء المتوازن بجوانبها المختلفة فى عملية التخطيط والتقييم للأداء داخل المنظمات العامة لما لها من دور فى علاج المشاكل الناتجة عن إتباع الأساليب التقليدية فى تلك المعلومات. "9" كما أوصت نتائج دراسة حسن أحمد الشافعي وكريم محمد الحكيم "2015م" إلى ضرورة الإنتقال من الطرق التقليدية فى تقويم المؤسسات الرياضية بصفة عامة والأندية الرياضية بصفة خاصة إلى الطرق الحديثة القائمة على مفاهيم حديثة فى الإدارة الرياضية, وتوعية الجهاز الإداري بالأندية الرياضية إلى أهمية المؤشرات غير المالية فى تقييم الأداء حتى لا يتم تجاهلها أثناء عملية التقييم ."5" ولذلك تكمن مشكلة الدراسة فى عدم الاهتمام بالتوسع فى مجال تحسين الأداء داخل الاستادات الرياضية وذلك لاعتمادها على المقاييس التقليدية لتقييم أدائها وليس لاعتمادها على بطاقة الأداء المتوازن التى تعتمد على جوانب مالية وغير مالية تبين نقاط القوة ونقاط الضعف التى يجب تلافيها للحفاظ على استمرارية الأداء وإعطاء صورة أكثر شمولاً عن الأداء الحالي والمستقبلي وفق رؤية واستراتيجية الإستاد. 
653 |a القيادات الإدارية  |a الأداء الإداري  |a إستاد المنصورة 
692 |a الأداء المتوازن  |a القيادات والكوادر الإدارية  |a مركز التنمية الشبابية 
773 |4 علوم الرياضة  |6 Sport Sciences  |c 013  |f Mağallaẗ Al-Wadī Al-Ǧadīd Li ʿulūm Al-Rīyāḍaẗ  |l 001  |m مج9, ع1  |o 2415  |s مجلة الوادي الجديد لعلوم الرياضة  |v 009  |x 2786-0302 
856 |u 2415-009-001-013.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1502018  |d 1502018