ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









المخل الاستراتيجي في تطوير الموانئ البحرية: قراءات تحليلية لنظرة مستقبلية

المصدر: إدارة الاعمال
الناشر: جمعية إدارة الاعمال العربية
المؤلف الرئيسي: غازي، علي علي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع184
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: أبريل
الصفحات: 12 - 17
رقم MD: 1504340
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02739nam a22002057a 4500
001 2248029
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a غازي، علي علي  |q Ghazi, Ali Ali  |e مؤلف  |9 284812 
245 |a المخل الاستراتيجي في تطوير الموانئ البحرية:  |b قراءات تحليلية لنظرة مستقبلية 
260 |b جمعية إدارة الاعمال العربية  |c 2024  |g أبريل 
300 |a 12 - 17 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |e يهدف هذا المقال إلى تحليل المدخل الاستراتيجي لتطوير الموانئ البحرية، مبرزاً دورها الحيوي كشريان اقتصادي وبوابة للتجارة العالمية، بما يعزز من تنافسية الاقتصادات الوطنية. وقد تمحورت أبرز محاوره حول تعريف الميناء كمجال حيوي يجمع بين الفضاءين البري والبحري، ويُعد نقطة عبور رئيسية في منظومة التجارة الخارجية. ويرى المقال أن تطوير الموانئ لم يعد يقتصر على الابتكارات المستدامة التقليدية، بل يجب أن يتبنى رؤية استراتيجية تركّز على بناء ميزة تنافسية، عبر ما يُعرف بـ"تجمعات الميناء"، والتي تضم أنشطة متكاملة تشمل النقل والمناولة والخدمات اللوجستية والصناعية والطاقة، بما يسهم في تسريع حركة البضائع وتعزيز الترابط مع سلاسل الإمداد العالمية. وتوصل المقال إلى أن التحديث الفعّال للبنية التحتية للموانئ يرتبط بقدرتها على التكيف مع التحولات الاقتصادية والتكنولوجية. ويوصي المقال بضرورة تمكين القطاع الخاص من أداء دور أكبر في هذا القطاع الحيوي، من خلال تحفيز الاستثمار والمشاركة الفاعلة في مشاريع النقل البحري، بما يضمن استدامة وفاعلية منظومة الموانئ في مواجهة تحديات المستقبل. كُتب هذا المستخلص من قبل دار المنظومة 2025 
653 |a رؤية مستقبلية  |a التخطيط الاستراتيجي  |a التنمية المستدامة  |a الموانئ البحرية 
773 |4 إدارة الأعمال  |6 Business  |c 003  |l 184  |m ع184  |o 0461  |s إدارة الاعمال  |t Business Administration  |v 000 
856 |u 0461-000-184-003.pdf 
930 |d n  |p n  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1504340  |d 1504340