تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > بحث>الرشاقة التنظيمية مدخل لتحسين...>الوصف

الرشاقة التنظيمية مدخل لتحسين الممارسات والتطبيقات

المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: سليمان، خالد أحمد عبدالجواد عطية (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شاهين، محمد عبدالتواب البكري (مشرف)
المجلد/العدد: مج15, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يناير
الصفحات: 729 - 763
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1504942
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
تكنولوجيا المعلومات | المؤسسات التنظيمية | التغيرات السياسية | القدرة التنافسية
كلمات المؤلف المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية | رشاقة الاستشعار | رشاقة اتخاذ القرار | رشاقة التنفيذ | Organizational Agility | Sensing Agility | Making-Decision Agility | Acting Agility
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
المستخلص: تمثل الرشاقة التنظيمية مستقبل المنظمات الرائدة، فحتي تظل المنظمة قادرة على المنافسة؛ يجب أن تكون لديها القدرة على التكيف باستمرار مع تغيرات السوق، وتغيرات توقعات الأعمال، ومسايرة التقدم الهائل في تكنولوجيا المعلومات والقدرة على الاستجابة بمرونة للتغيرات البيئية من خلال تعديل عروض المنتجات والخدمات بسرعة كما أصبحت الرشاقة التنظيمية أمر بالغ الأهمية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة ولكي تكون المؤسسة قادرة على صناعة المستقبل ينبغي أن تتصف بصفات أهمها الإبداع والتنافسية والشفافية والاتجاه نحو الجودة، فحتمية التغيير تفرض على المؤسسات أن تكون قادرة على المنافسة، وليس أمامها خيار سوي مواجهتها والتعامل معها، وهذا الأمر يدفع بها للبحث عن كيفية رفع قدراتها التنافسية وبناء مزايا تنافسية تضمن لها التفوق والاستمرار. فبسب التغييرات السياسية والاجتماعية والتكنولوجية وتداعيات العولمة اليوم يتعين على المنظمات التعامل مع تلك التغيرات الكبيرة والسريعة، لذلك تعد الاستجابة السريعة للتغييرات الخارجية أمرا مهما جدا في عالم الأعمال اليوم لمساعدتها على النمو، حيث أدت التحديات التنافسية إلى جعل العديد من المؤسسات رشيقة في نهجها لتحقيق التمييز وجذب المستثمرين. ونظرا لازدياد حدة المنافسة ولضمان مسايرة التطور، وتجويد العمليات والمخراجات، كان لا بد للمؤسسات من تبني أساليب ومنهجيات تحقق لها الأداء التنافسي حيث لم يعد التخطيط الاستراتيجي والسياسات الإدارية التقليدية مصدرا للميزة التنافسية. فقد ظهرت واحدة من أحدث المفاهيم في مجال الإدارة الاستراتيجية ويطلق عليها "الرشاقة التنظيمية" وهي من أحدث الوسائل في إدارة التغيير والمخاطر التي تواجهها المنظمات، والتي تعني القدرة على البقاء في ظل بيئة تنافسية وذلك من خلال التفاعل والاستجابة السريعة لمتطلبات الأسواق المتعددة والمتغيرة. نستعرض في هذا البحث الإطار النظري للرشاقة التنظيمية وأبرز الدراسات السابقة والأدبيات التي تناولت الموضوع بالبحث والدراسة والنتائج التي توصلت إليها ونعرض التوصيات لتحسين الممارسات والتطبيقات الهادفة لتنمية وتطوير الرشاقة التنظيمية في منظمات الأعمال.

Organizational agility represents the future of the leading organizations, so that the organization remains competitive; it must be able to adapt continuously to market changes, changes in business expectations, and to keep pace with the tremendous advances in information technology and the ability to respond flexibly to environmental changes by rapidly adjusting product and service offers. Regulatory agility has become critical to achieving a sustainable competitive advantage. In order for the enterprise to be able to make the future, it must be creative, competitive, transparent and quality-oriented. In order to change, enterprises must be competitive and have no choice but to confront and deal with them. This drives them to look at how to raise their competitiveness and build competitive advantages that guarantee them excellence and continuity. Because of the political, social and technological changes and the repercussions of globalization today, organizations have to deal with those major and rapid changes, so a rapid response to external changes is very important in today ' s business world to help them grow, as competitive challenges have made many institutions graceful in their approach to achieving discrimination and attracting investors. Given the increasing intensity of competition and to ensure pro-development, improved processes and outputs, enterprises had to adopt competitive performance methods and methodologies, as strategic planning and traditional administrative policies were no longer a source of competitive advantage. In this research, we review the theoretical framework of organizational elegance, highlight previous studies and literature that have examined the subject, study and findings, and present recommendations for improving practices and applications aimed at developing and developing Organizational Agility in business organizations.
ISSN: 2090-3782

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.