ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر الرشاقة التنظيمية في المرو...>الوصف

أثر الرشاقة التنظيمية في المرونة التنظيمية في البنك المركزي اليمني

العنوان بلغة أخرى: Impact of Organizational Agility on Organizational Flexibility in the Central Bank of Yemen
المصدر: مجلة الآداب
الناشر: جامعة ذمار - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: قايد، نشوان محمد أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Qaid, Nashwan Mohammed Ahmed
مؤلفين آخرين: طواف، عبدالخالق هادي محسن (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج12, ع2
محكمة: نعم
الدولة: اليمن
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيو
الصفحات: 222 - 266
ISSN: 2616-5864
رقم MD: 1480389
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo, HumanIndex
مواضيع:
إدارة الأعمال | الثقافة التنظيمية | المؤسسات المالية | المرونة التنظيمية
كلمات المؤلف المفتاحية:
السرعة في اتخاذ القرار | الاستشعار | تطبيق العمل | مرونة الهيكل التنظيمي | مرونة الإجراءات التنظيمية | Swift Decision-Making | Empathy | Work Practice | Organizational Structure Flexibility | Organizational Procedures Flexibility
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

28

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى قياس أثر الرشاقة التنظيمية بأبعادها (السرعة في اتخاذ القرار - الاستشعار - تطبيق العمل أو الممارسة) في المرونة التنظيمية بأبعادها (مرونة الهيكل التنظيمي - مرونة الإجراءات التنظيمية) في البنك المركزي اليمني -صنعاء، واعتمد البحث على المنهج الوصفي المسحي، واستخدم الاستبانة التي طبقت على مديرين عموم ومديري الإدارات ورؤساء الأقسام في البنك المركزي - صنعاء، والبالغ عددهم (140) فردًا، تم اختيار عينة غير عشوائية بأسلوب الحصر الشامل، وصلت إلى (102) فردًا. وتوصل البحث إلى عدد من النتائج، أهمها: أن هناك مستوى تطبيق مرتفع نسبيًا للرشاقة التنظيمية في البنك المركزي وأبعادها (الاستشعار - سرعة اتخاذ القرار - تطبيق العمل والممارسة)، يقابله مستوى مرتفع نسبيًا من المرونة التنظيمية بأبعادها (الإجراءات التنظيمية - مرونة الهيكل التنظيمي)، وأن هناك أثرًا للرشاقة التنظيمية ككل، وأبعادها (السرعة في اتخاذ القرار الاستشعار - تطبيق العمل أو الممارسة) في تحقيق المرونة التنظيمية في البنك المركزي اليمني - أمانة العاصمة صنعاء.

This study aimed to measure the impact of organizational agility, with its dimensions (swift decision-making, empathy, and work practice) on organizational flexibility, with its dimensions (organizational structure flexibility and organizational procedures flexibility) in the Central Bank of Yemen - Sana'a. The descriptive survey approach was adopted. Study tool was a questionnaire administered to a total of 140 individuals including directors, department managers, and heads of departments in the Central Bank - Sana'a. A non-random comprehensive survey sampling method was used, comprising a total of 102 individuals. The study key findings showed that there was a relatively high level of application of organizational agility in the Central Bank and its dimensions (empathy, swift decision-making, work application and practice), matched by a relatively high level of organizational flexibility in (organizational procedures flexibility, organizational structure flexibility) dimensions. There was an impact of overall organizational agility and its dimensions (swift decision-making, empathy, work practice) on achieving organizational flexibility in the Central Bank of Yemen – Sanaa City.
ISSN: 2616-5864

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.