| LEADER |
04015nam a22002417a 4500 |
| 001 |
2248658 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 799122
|a النجدي، أحمد محمد إبراهيم أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر مدخل القيادة السامة على الصوت التنظيمي بمنظمات قطاع الأعمال العام
|
| 260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2024
|g يناير
|
| 300 |
|
|
|a 972 - 992
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدف البحث الحالي إلى التعرف على طبيعة وأثر العلاقة بين القيادة السامة والصوت التنظيمي بشركات الأدوية بقطاع الأعمال العام، وتحديد مدى وجود الفروقات المعنوية بين متغيرات البحث، ويتكون مجتمع البحث من العاملين بشركات الأدوية بقطاع الأعمال العام، حيث تم توزيع عدد (٣٧٤) قائمة استبيان، وتوصلت الدراسة إلى وجود علاقة ارتباط معنوية سلبية بين أبعاد القيادة السامة وأبعاد الصوت التنظيمي. وتوصلت الدراسة إلى عدة توصيات منها ضرورة تعزيز ودعم الموظفين في تطبيق ونشر الثقافة الأخلاقية، ترجمة النظريات الأخلاقية على الواقع العملي، وكذا وضع برامج تدريبية تشجع العاملين عن الإبلاغ والتحدث عن أي معوقات داخل الشركات محل الدراسة، ونظم التدريب وغيرها لإجراء التعديلات المناسبة، بما يؤدي إلى تحسين ارتباط العاملين بوظائفهم.
|b The current research aimed to identify the nature and impact of the relationship between toxic leadership and organizational voice in pharmaceutical companies in the public business sector, and to determine the extent to which there are significant differences between the research variables. The research community consists of workers in pharmaceutical companies in the public business sector, where (374) questionnaire lists were distributed The study found a negative significant correlation between the dimensions of toxic leadership and the dimensions of organizational voice. The study reached several recommendations, including the need to strengthen and support employees in applying and disseminating ethical culture, translating ethical theories into practical reality, as well as developing training programs that encourage employees to report and talk about any obstacles within the companies under study, and training systems and others to make appropriate adjustments, leading to Improving employees’ engagement with their jobs.
|
| 653 |
|
|
|a الاستراتيجيات القيادية
|a القيادة التنظيمية
|a الثقافة الأخلاقية
|a شركات الأدوية
|
| 692 |
|
|
|a القيادة السامة
|a الإشراف المسيء
|a القيادة السلطوية
|a الصوت التنظيمي
|a الصوت الداعم
|a الصوت المانع
|b Toxic Leadership
|b Abusive Supervision
|b Authoritarian Leadership
|b Organizational Voice
|b Promotive Voice
|b Prohibitive Voice
|
| 700 |
|
|
|9 679701
|a ذكي، أحمد عزمي
|e مشرف
|q Dhaki, Ahmed Azmi
|
| 700 |
|
|
|9 527388
|a الباز، محمد مصطفى علي
|e مشرف
|q Albaz, Mohammed Mustafa Ali
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 دراسات بيئية
|6 Business
|6 Environmental Studies
|c 087
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج15, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 015
|x 2090-3782
|
| 856 |
|
|
|u 0335-015-001-087.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1505063
|d 1505063
|
