العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Strategic Vigilance on Organizational Excellence in Jordanian Telecom Companies |
---|---|
المصدر: | المجلة العربية للإدارة |
الناشر: | المنظمة العربية للتنمية الإدارية |
المؤلف الرئيسي: | أبو حمور، حسام محمود جميل (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Abu Hamour, Husam Mahmmud |
مؤلفين آخرين: | العناسوة، سرى علي (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج43, ع2 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2023
|
الشهر: | يونيو |
الصفحات: | 37 - 49 |
ISSN: |
1110-5453 |
رقم MD: | 1505103 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
اليقظة الاستراتيجية | التميز التنظيمي | شركات الاتصالات العاملة في الأردن | Strategic Vigilance | Organizational Excellence | Jordanian Telecom Companies
|
رابط المحتوى: |
الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها. |
المستخلص: |
تهدف الدراسة لمعرفة أثر اليقظة الاستراتيجية على التميز التنظيمي في شركات الاتصالات العاملة في الأردن، تم استخدام استبانة لجمع المعلومات من عينة الدراسة، وبلغ حجم العينة (203) مستجيب، واعتمدت الدارسة على المنهج (الكمي) الوصفي التحليلي. وبينت النتائج أنه يوجد تأثير للأبعاد مجتمعه ومنفردة (التنافسية، التكنولوجية، التجارية البيئية على التميز التنظيمي القيادة، والهيكل التنظيمي، والخدمات والموارد البشرية)، وتبين أن أهم أبعاد اليقظة الاستراتيجية هي اليقظة البيئية، ومن ثم التنافسية، والتكنولوجية، وأخيرا اليقظة التجارية لتحقيق التميز التنظيمي. وأوصت الدراسة بالعمل على إحداث تكاملية بين اليقظة الاستراتيجية وبين أنظمة إدارة المخاطر ودعم الإبداع والابتكار وتأسيس تحالفات استراتيجية قادرة على مواكبة التغيرات التي تحصل في بيئة الأعمال. This study aimed to know the impact of strategic vigilance on organizational excellence in Jordanian telecom companies. On the analytical descriptive (quantitative) method, the statistical program (SPSS) was used to data analysis and test hypotheses. There is impact of the dimensions of strategic vigilance collectively and individually (competitive, technological, commercial, and environmental) on the dimensions of organizational excellence in terms of its collective and individual dimensions (leadership, organizational structure, services, human resources and knowledge), and the most important dimensions of strategic vigilance are environmental vigilance, competitiveness, technology, and finally commercial vigilance to achieve organizational excellence. The study recommends working on complementary events between strategic vigilance and risk management systems, supporting creativity and innovation, and establishing strategic alliances capable of keeping pace with changes in the business environment. |
---|---|
ISSN: |
1110-5453 |