ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









العدالة التنظيمية في جامعة الملك سعود من وجهة نظر العاملين فيها من أعضاء هيئة التدريس والموظفين الإداريين

العنوان بلغة أخرى: Organizational Justice at King Saud University from Faculty and Staff Perspectives
المصدر: المجلة العربية للإدارة
الناشر: المنظمة العربية للتنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي: العيسى، غزيل سعد عبدالله (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Eissa, Ghzayel Saad
المجلد/العدد: مج44, ع3
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: يونيو
الصفحات: 273 - 286
ISSN: 1110-5453
رقم MD: 1505792
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
العدالة التنظيمية | أبعاد العدالة التنظيمية | العدالة التوزيعية | العدالة الإجرائية | العدالة التفاعلية | Organizational Justice | Procedural Justice | International Justice | Distributive Justice | Human Resources
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تلقى العدالة التنظيمية اهتماماً كبيراً من قبل الباحثين في مجال إدارة الموارد البشرية، وذلك لما لها من آثار إيجابية متعددة على السلوك التنظيمي لأفراد التنظيم. تهدف هذه الدراسة إلى تشخيص واقع العدالة التنظيمية في جامعة الملك سعود من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس، والموظفين الإداريين، على عينة عشوائية بلغ عدد أفرادها (387)، وأوضحت نتائج الدراسة وجود مستوى مرتفع في المستوى العام للعدالة التنظيمية بين أفراد العينة، وكذلك فيما يخص أبعاد العدالة التنظيمية وفق الترتيب التالي: العدالة الإجرائية، ثم العدالة التفاعلية، ثم العدالة التوزيعية. كما كشفت نتائج الدراسة عن وجود علاقة ارتباطية إيجابية متدنية ذات دلالة إحصائية بين: العمر، سنوات الخبرة، المؤهل الدراسي لدى عينة الدراسة، وبين كل بعد من أبعاد العدالة التنظيمية، وكذلك مع المستوى العام للعدالة التنظيمية، وعدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية بين أبعاد العدالة التنظيمية وبين كل من: نوع أو طبيعة العمل فيما إذا كان عمل أكاديمي أو إداري، ونوع الجنس، أما فيما يتعلق بمتغيري المرتبة الوظيفية والعدالة التنظيمية، فلم تكشف البيانات عن وجود تباين جوهري بينهم.

Organizational justice is receiving great attention by researchers in the field of human resources management, due to its multiple positive effects on the organizational behavior. This study aimed to diagnose the Organizational justice at King Saud University from Faculty and staff perspectives, on a random sample of (387) members. The results of the study indicated that there is a high level in the general level of organizational justice among the members of the study sample, as well as with regard to the dimensions of organizational justice in the following order: procedural justice, international justice, and distributive justice. The results of the study also revealed the existence of a low positive correlation relationship with statistical significance between: age, years of experience, academic qualification of the study sample, and between each dimension of organizational justice, as well as with the general level of organizational justice, and the absence of statistically significant differences between the dimensions of justice. And between: the type or nature of work, whether it is an academic or administrative work, gender, and with regard to the two variables of job rank (academic, administrative), and organizational justice, the data did not reveal the existence of a fundamental discrepancy between them.

ISSN: 1110-5453