المصدر: | مجلة وادي النيل للدراسات والبحوث الإنسانية والاجتماعية والتربوية |
---|---|
الناشر: | جامعة القاهرة - فرع الخرطوم - كلية الآداب |
المؤلف الرئيسي: | عناني، حاتم توفيق (مؤلف) |
المجلد/العدد: | ع43 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 407 - 438 |
ISSN: |
2536-9555 |
رقم MD: | 1505995 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EduSearch, HumanIndex |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
رأس المال النفسي | الأمل | التفاؤل | الثقة | المرونة | أداء العاملين | Psychological Capital | Hope | Optimism | Self-Efficacy | Resilience | Employee Performance
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى فحص رأس المال النفسي بإبعاده المختلفة في تحسين فاعلية أداء العاملين (الدور الرسمي، الدور الإضافي). وبناء على ذلك، تمثل سؤال الدراسة في: ما هو دور رأس المال النفسي الإيجابي على تحسين فاعلية أداء العاملين؟ وأظهرت نتائج الدراسة وجود ارتباط بين المكونات الجوهرية الأربعة لمفهوم رأس المال النفسي (الأمل، التفاؤل، امتلاك الثقة، المرونة)، والتي تعد كونها آليه تشترك فيها المكونات لإحداث النزعة التحفيزية للفرد بما يحقق تحسين أداء العاملين بنوعيه الرسمي والإضافي. وكانت من أهم توصيات الدراسة أن النموذج النظري يمكن تطبيقه في دراسة كمية لقياس مدي تأثير رأس المال النفسي بمكوناته الأربعة، بالإضافة إلى بعد جديد يمكن إضافته للمكونات الأربعة السابقة الخاصة برأس المال النفسي وهو جودة الحياة، ومدي تأثير هذه المكونات الخمسة على أداء العاملين للدور الرسمي والإضافي كمتغير تابع. This study aims to examine psychological capital with its various dimensions in improving the effectiveness of employees, performance (official role, additional role). Accordingly, the study’s question is that: What is the role of positive psychological capital in improving the effectiveness of employees’ performance? The results of the study showed that there is a correlation between the four core components of the concept of psychological capital (hope, optimism, self-efficacy, and resilience), which is considered to be a mechanism in which the components share to create the individual’s motivational tendency to improve formal and additional employee's performance. One of the most important recommendations of the study is that the theoretical model could be applied to a quantitative study in order to measure the extent of the impact of psychological capital with its four components, in addition, a new dimension can be added to the previous four components of psychological capital, which is quality of life, and the extent of the impact of these five components on employees” performance of the official and additional roles as a dependent variable. |
---|---|
ISSN: |
2536-9555 |