تم إضافة تقرير جديد 2024
ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









الرئيسية > The Effect of Exploitative Lea...>الوصف

The Effect of Exploitative Leadership and Perceived Organizational Injustice on Work Withdrawal Behaviors: The Mediating Role of Moral Disengagement

العنوان بلغة أخرى: تأثير القيادة المستغلة والظلم التنظيمي المدرك على سلوكيات الانسحاب من مكان العمل: الدور الوسيط التداخلي لخرق الارتباط الأخلاقي
المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: Aboualnile, Reem Ahmed (Author)
مؤلفين آخرين: Abdelshakoor, Hany Mohamed Galal (Co-Author)
المجلد/العدد: مج37, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: يونيو
الصفحات: 1723 - 1755
ISSN: 1110-2373
رقم MD: 1506180
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الإدارية | السلوك التنظيمي | الانسحاب الأخلاقي | الظلم التنظيمي
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المستغلة | الظلم التنظيمي المدرك | خرق الارتباط الأخلاقي | سلوكيات الانسحاب من مكان العمل | Exploitative Leadership | Perceived Organizational Injustice | Moral Disengagement | Withdrawal Behaviors
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
المستخلص: اليوم، ثبت أن القيادة المستغلة وإدراك الظلم التنظيمي من العوامل المؤثرة على العديد من النتائج مثل الانحرافات السلوكية للعاملين داخل بيئة العمل. ويستهدف هذا البحث التعرف على تأثير القيادة المستغلة والظلم التنظيمي المدرك كمتغيرات مستقلة على سلوكيات الانسحاب من العمل كمتغير تابع، وبالإضافة إلى اختبار دور خرق الارتباط الأخلاقي كوسيط في العلاقة بين القيادة المستغلة، والظلم التنظيمي المدرك وسلوكيات الانسحاب من العمل كمتغير تابع. تم تطبيق البحث على أفراد طاقم الرحلات النيلية بالأقصر وأسوان (ن = 200). وتم جمع بيانات الاستبيان من أعضاء طاقم الرحلات البحرية في الأقصر وأسوان. وباستخدام نموذج المعادلات الهيكلية أشارات نتائج البحث إلى أن القيادة المستغلة والظلم التنظيمي المدرك لهما تأثير إيجابي معنوي مباشر على سلوك الانسحاب من العمل وغير مباشر من خلال خرق الارتباط الأخلاقي الذي يلعب دور الوساطة الجزئية بين المتغيرات المستقلة والتابعة. وتمت مناقشة الآثار العملية البحثية والقيود. أخيرا، توضيح المساهمة النظرية والعملية لهذا البحث، وتحديد قيود البحث والتوصيات للبحوث المستقبلية.

Today, exploitative leadership and perceptions of organizational injustice have been shown to affect several outcomes as job satisfaction and employees work deviance. This research contributed to previous studies by investigated the impact of exploitative leadership as first independent variables, perception organizational justice as second independent variables on work withdrawal behaviors as dependent variables, in relation to Moral disengagement that act as a mediating role in the link between exploitative leader, perception organizational injustice and work withdrawal behaviors. The research applied on the field of Nil cruises at Luxor and Aswan, among crew members of splash cruises (N=200). Survey data were collected from crew members of splash cruises al Luxor and Aswan. Mediation analysis and confirmatory factor analysis were used for testing the hypothesized model of this research. Structural equation models were applied to test our hypotheses. Research findings declares that exploitative leadership and perception organizational injustice were have a positive significant impact on work withdrawal behavior through moral disengagement that in turn partially plays a mediating role between independent and dependent variables. Analysis declared that there is an adequate fit between the data and the tested model. The research practical implications and limitations are discussed. Finally, the theoretical contribution of this research will provide a recommendation for future research. It is also outlines a practical implications and some research limitations.
ISSN: 1110-2373

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.